新时代中小企业品牌战略研究——以江苏省灌南县为例

发布时间：2024-03-24 23:38

　　中小企业是国民经济的重要组成部分,其地位和重要性日益显现,在产品、技术和服务日趋同质化的形势下,中小企业要想在竞争中占得一席之地,就必须实施品牌战略。以灌南县中小企业品牌战略为例,针对灌南县中小企业实施品牌战略建设中存在的问题,提出确定合适的品牌发展战略、完善企业管理制度、培育有特色的品牌文化、重视产品质量、解决企业融资难题等建议,可以为全国其他地区县域经济发展提供启示和借鉴。

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【文章目录】：
一、江苏省灌南县中小企业品牌现状
二、江苏省灌南县中小企业实施品牌战略存在的问题
    （一）品牌定位欠科学，缺乏品牌特色
    （二）公司管理制度欠健全，企业内部管理水平有待进一步提升
    （三）忽视企业文化建设，员工素质有待提高
    （四）不注重品牌公关，宣传手法过于单一
    （五）缺乏政府政策支持，融资环境较差
三、江苏省灌南县中小企业提升品牌战略的对策
    （一）确定合适的品牌发展战略
    （二）完善企业管理制度
    （三）培育有特色的品牌文化
    （四）重视产品质量
    （五）解决企业融资难题



本文编号：3938195