中国独有国产化零部件工程变更管理流程优化设计研究

发布时间：2024-03-14 04:39

　　在合资车企中对汽车产品个性化配置对应的零部件称为中国独有件。而面对汽车新产品更新换代周期如此之快的频率,如何以最短的周期、最低的成本、以及最好的质量呈现给市场,是各大车企决定能否提前抢占市场的核心竞争关键因素。但实际产品生产过程具有迭代性的特点,不仅来自外部市场而且也有车企内部不断提出的新需求,导致旧版设计无法满足当下的需求,从而产生了多次零部件的工程变更。而高效、准确的工程变更流程更是企业拥有超强竞争力的基础。尤其当下个性化配置需求处于上升趋势,合资车企内对应中国独有国产化零部件在变更管理流程中遇到的问题以及影响日益凸显,所以面对竟争激烈的市场环境,各企业如何根据中国独有件特性去改进、优化工程变更流程,从而提高中国独有零部件顺利导入的整体效率是值得关注的重要问题。本文通过对FBAC公司现有工程变更流程现状进行分析,综合运用产品生命周期及变更管理理论、流程管理及流程优化相关理论,剖析了中国独有国产零部件在工程变更管理流程审批阶段的发起、收集信息、评估、决策过程的各个阶段中存在问题,以及这些问题引起的风险和影响,来证明对于优化变更管理流程的必要性,详细的描述并深入探讨其深层次导致的原因,...

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－１整车开发流程图??：业ＦＢＡＣ整理，２０２０??

?第２章相关概念及理论基础???第２章相关概念及理论基础??２．?１工程变更管理概念及国内外研究概况??根据美国相关部门的调查研究表明。企业中发生的工程变更事项会占相关??项目总成本的１０－２５％，可见企业对工程变更管理的重视是项目乃至企业成功的??重要因素［５］。企业的良好成长....

图３－１?ＦＢＡＣ公司股权结构??资料来源：ＦＢＡＣ公司内部资料，２０１９??

?中国独有国产化零部件工程变更管理流程优化设计研究???第３章ＦＢＡＣ中国独有国产件与工程变更管理流程介绍??３．１公司简介??福建奔驰汽车有限公司（简称：福建奔驰或ＦＢＡＣ）成立于２００７年６月，??北京汽车股份有限公司、戴姆勒轻型汽车香港有限公司和福建省汽车工业集团??有限公....

图３－４工程变更在产品生命周期中的定位??资料来源：ＦＢＡＣ公司内部资料整理．２０２０??

?中国独有国产化零部件工程变更管理流程优化设计研宄???对公司内部还需要面临跨不同文化间的沟通和团队通力协作去完成各个任务并??提供方案解决问题，最终才能达成工程变更的目标。??一般车企对工程变更通常单独管控，以图３－４中的量产阶段为节点，ＳＯＰ??前称为项目变更管理，但ＦＢＡＣ....

图３－５工程变更不同阶段的主导部门??资料来源：ＦＢＡＣ公司内部资料，２０２０??

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本文编号：3928074