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基于胜任力模型的SL公司一线员工培训体系优化研究

发布时间:2024-03-16 05:59
  本文以SL公司一线员工为研究对象,运用胜任力模型研究一线员工胜任力以及基于胜任力模型的培训体系,对其培训体系进行重新设计,达到优化公司培训体系的目的。旨在为公司培养更多优秀的一线员工,提高车间生产效率,让公司在激烈的市场竞争中赢得一席之地。本文综合利用了行为事件访谈法、实地研究法、问卷调查法得出初步模型,再验证并筛选模型指标,得出该公司的一线员工胜任力模型,模型涵盖影响SL公司一线员工工作绩效的关键7个指标,包括吃苦耐劳精神、责任心、计划执行、应急事故处理、设备控制、技术拓展、沟通协调。根据所得模型的胜任力指标,本文从准确分析培训需求、科学制定培训计划及课程、充分保障培训实施过程、全面完善培训评估体系四个方面优化培训体系,促进SL公司更为高效地开展培训工作,对其他行业的一线员工培训也有一定的借鉴和参考意义。

【文章页数】:58 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1-1论文框架结构

图1-1论文框架结构

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图2-1培训体系框架图

图2-1培训体系框架图

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图2-2冰山模型

图2-2冰山模型

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图2-3洋葱模型

图2-3洋葱模型

广东财经大学专业学位硕士论文基于胜任力模型的SL公司一线员工培训体系优化研究12图2-3洋葱模型从本质上而言,洋葱模型和冰山模型都是相同的,两个模型都强调核心要素的重要性。综合来说,洋葱模型可以看作是冰山模型的升华与递进,强调了最为深层、最为核心的动机是最难被改变和培养的。2.3....



本文编号:3929220

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