X页岩气项目法律风险管理研究
发布时间：2023-09-17 19:07
近年来国内的页岩气勘探开发正如火如荼的进行。在对页岩气进行开发过程中,需要面临技术、管理、市场等等各种风险挑战,同时也需要应对安全、环保、合同交易等各个领域的法律风险。法律风险管理作为公司运行中的一项主要风险管理事项,在今天的市场经济背景下作用越发突出。X页岩气项目,除了要保证与各个承包商、供应商、合同相对人、相关利益方的日常合作,还要保证与监管部门的顺畅沟通;除了进行企业正常的财务管理、劳动用工管理,也要进行施工作业活动、进行社区关系协调、执行国家有关安全环保要求等。在每一项活动履行过程中,面临不同的法律风险,也需要采取不同的应对措施,以此保证项目的正常运行,保障投资方的利益。虽然对于企业法律风险管理,已经有许多的理论及标准,但是企业在运行过程中,则需要结合自身实际情况,建立一套量体裁衣的法律风险管理机制。本文首先阐释了选题的背景、目的意义和依据,明确了文章的研究方法和技术路线。在理论基础方面,逐个探讨企业风险管理理论、系统论、PDCA理论、《风险管理原则与实施指南》、《企业法律风险管理指南》等理论和标准,并结合X页岩气项目的实际,提炼每个理论对于构建X项目法律风险管理机制可供借鉴之...
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题的背景、目的意义及依据
1.1.1 选题的背景
1.1.2 研究的目的与意义
1.1.3 选题依据
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国内研究综述
1.2.2 国外研究综述
1.2.3 国内外研究评述
1.3 研究方法与技术路线
1.3.1 研究方法
1.3.2 技术路线
1.4 本文可能存在的创新之处
第2章 法律风险管理的相关理论标准及其借鉴
2.1 法律风险管理相关理论及其借鉴
2.1.1 企业风险管理的理论及其借鉴
2.1.2 PDCA理论及其借鉴
2.1.3 系统论及其借鉴
2.2 法律风险管理的相关标准及其借鉴
2.2.1 GB/T24353-2009《风险管理原则与实施指南》及其借鉴
2.2.2 GB/T27914-2011《企业法律风险管理指南》及其借鉴
第3章 X页岩气项目法律风险分析
3.1 页岩气项目的有关背景
3.1.1 页岩气的定义
3.1.2 项目的定义
3.1.3 X页岩气项目
3.1.4 X页岩气项目的特点
3.2 X页岩气项目法律风险管理现状
3.2.1 法律风险管理原则
3.2.2 人员组织情况
3.2.3 制度情况
3.2.4 X页岩气项目面临的主要法律风险
3.3 法律风险管理的主要问题及分析
3.3.1 组织机构的保障不够充足
3.3.2 法务人员的服务不够标准化
3.3.3 守法合规文化的氛围不够
3.3.4 法律风险管理的流程需要更加清晰明确
3.3.5 现有的各个管理体系关系有待理清
第4章 完善X页岩气项目法律风险管理机制
4.1 内外部法律职能机构的完善
4.1.1 成立法律风险管理委员会
4.1.2 确立项目内部专职法律人员
4.1.3 聘请合适的外部律师
4.2 建立法律风险管理流程
4.2.1 明确法律环境信息
4.2.2 法律风险评估
4.2.3 法律风险应对
4.2.4 持续改进
4.3 加强标准化的法律服务
4.3.1 法律事项的分类
4.3.2 标准化的法律服务需要考虑的因素
4.3.3 纠纷案件处理流程
4.4 完善项目重点领域的法律风险控制
4.4.1 安全类法律风险控制
4.4.2 环保类法律风险控制
4.4.3 合同交易类法律风险控制
4.4.4 用工类法律风险控制
4.4.5 建设工程类法律风险控制
4.4.6 土地管理类法律风险控制
4.4.7 利益相关方类法律风险控制
4.4.8 公司印章管理的风险控制
4.4.9 授权管理
4.5 守法合规文化氛围的营造
4.5.1 管理者的法律风险管理承诺
4.5.2 持续及针对性的培训
4.5.3 守法合规文化的分享机制
4.6 融合的体系
4.6.1 融合的原则
4.6.2 与合规管理体系的融合
4.6.3 与QHSE体系的融合
第5章 结论
致谢
参考文献
本文编号：3847983
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 选题的背景、目的意义及依据
1.1.1 选题的背景
1.1.2 研究的目的与意义
1.1.3 选题依据
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国内研究综述
1.2.2 国外研究综述
1.2.3 国内外研究评述
1.3 研究方法与技术路线
1.3.1 研究方法
1.3.2 技术路线
1.4 本文可能存在的创新之处
第2章 法律风险管理的相关理论标准及其借鉴
2.1 法律风险管理相关理论及其借鉴
2.1.1 企业风险管理的理论及其借鉴
2.1.2 PDCA理论及其借鉴
2.1.3 系统论及其借鉴
2.2 法律风险管理的相关标准及其借鉴
2.2.1 GB/T24353-2009《风险管理原则与实施指南》及其借鉴
2.2.2 GB/T27914-2011《企业法律风险管理指南》及其借鉴
第3章 X页岩气项目法律风险分析
3.1 页岩气项目的有关背景
3.1.1 页岩气的定义
3.1.2 项目的定义
3.1.3 X页岩气项目
3.1.4 X页岩气项目的特点
3.2 X页岩气项目法律风险管理现状
3.2.1 法律风险管理原则
3.2.2 人员组织情况
3.2.3 制度情况
3.2.4 X页岩气项目面临的主要法律风险
3.3 法律风险管理的主要问题及分析
3.3.1 组织机构的保障不够充足
3.3.2 法务人员的服务不够标准化
3.3.3 守法合规文化的氛围不够
3.3.4 法律风险管理的流程需要更加清晰明确
3.3.5 现有的各个管理体系关系有待理清
第4章 完善X页岩气项目法律风险管理机制
4.1 内外部法律职能机构的完善
4.1.1 成立法律风险管理委员会
4.1.2 确立项目内部专职法律人员
4.1.3 聘请合适的外部律师
4.2 建立法律风险管理流程
4.2.1 明确法律环境信息
4.2.2 法律风险评估
4.2.3 法律风险应对
4.2.4 持续改进
4.3 加强标准化的法律服务
4.3.1 法律事项的分类
4.3.2 标准化的法律服务需要考虑的因素
4.3.3 纠纷案件处理流程
4.4 完善项目重点领域的法律风险控制
4.4.1 安全类法律风险控制
4.4.2 环保类法律风险控制
4.4.3 合同交易类法律风险控制
4.4.4 用工类法律风险控制
4.4.5 建设工程类法律风险控制
4.4.6 土地管理类法律风险控制
4.4.7 利益相关方类法律风险控制
4.4.8 公司印章管理的风险控制
4.4.9 授权管理
4.5 守法合规文化氛围的营造
4.5.1 管理者的法律风险管理承诺
4.5.2 持续及针对性的培训
4.5.3 守法合规文化的分享机制
4.6 融合的体系
4.6.1 融合的原则
4.6.2 与合规管理体系的融合
4.6.3 与QHSE体系的融合
第5章 结论
致谢
参考文献
本文编号：3847983
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shequguanli/3847983.html