T人寿公司医养融合业务商业模式研究

发布时间：2024-01-29 16:25

　　在我国人口老龄化日益加剧、人口抚养比明显下降的趋势,传统的居家养老已经不适应大多数家庭结构。与此同时,经过三十多年的改革开放,人民富裕起来,人们正在转变养老的观念,对养老服务呈现出更高的品质要求和更加专业化、多元化的需求。这恰巧是我国现阶段社会主要矛盾——人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾——一个体现。习近平在党的十九大报告中还强调,要构建更完善的养老服务体系,鼓励医养结合的服务模式。这个要求为社会力量参与养老服务、构建医养融合的体系指明了方向。然而,企业如何参与到一个具有社会服务性质的行业,如何做到企业盈利和社会、企业价值的双赢是一个需要研究的问题。基于上述背景,本文选取T人寿公司的医养融合业务作为对象,开展研究分析。T人寿公司是一家具有保险、资产管理和养老医疗核心业务的大型保险金融服务企业公司于2007年提出大健康战略,构建养老、医疗一体化的服务体系。为此,公司在北京、上海、广州、三亚等多个城市布局,兴建高端养老社区,拓展医疗资源,结合公司高回报的各类保险和理财产品,将公司内部保险、资管、医养资源有机融合,形成具有明显特点的医养融合商业模式。本文研究了商业模式...

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【学位级别】：硕士

图1-12015年全国1%人口抽样调查主要数据公报按年龄层次划分人口数

图2-1魏朱六要素商业模式模型

图3-2保险产品对接养老社区的价格情况（2015年）

图4-1结合马斯洛需求理论的养老社区定位Figure4-1Positioningofold-agecommunityinconjunctionwiththeMaslow'sdemandtheory

本文编号：3888484