社区居民参与项目设计与运作——以“七色花开志愿者社团联盟”为例

发布时间：2024-02-14 11:57

　　随着我国政治经济体制改革的不断深化,政府职能转变的速度也逐步加快,普遍形成小政府大社会的布局模式,更加注重和强调政府职能的有限性,在该模式之下,政府将越来越多的权利下放给社区。社区治理是一个长期而复杂的过程,从政府的大包大揽阶段发展到政府和社会力量合作阶段,其中居民参与作为重要的社会力量起到了非常关键的作用。我国也越来越重视居民参与的问题,2017年中共中央国务院《关于加强和完善城乡社区治理的意见》中指出:城乡社区是社会治理的基本单元,要促进城乡社区治理体系和治理能力现代化,健全完善城乡社区治理体系。文件中强调城乡社区治理的重要作用,着力构建城乡社区治理体系,发挥基层党组织的领导作用、基层政府的主导作用以及社会力量的协同作用;不断提升城乡社区治理水平,强调提升社区居民参与能力。在社区中,居民是重要主体,社区治理离不开居民参与,提升社会居民参与能力的核心是从管理到治理都要充分发挥多种社会力量的作用,推动社区多元主体共同参与,共同治理社区。治理思路的转变,既有助于推动政府加快职能转变,也能够吸纳多种社会力量,加强政府与社会的协同作用,提高公民对社区事务参与热情,更好地发挥公民在社区治理中的...

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    一、研究背景及意义
        (一) 研究背景
        (二) 研究意义
    二、研究现状
        (一) 居民参与必要性研究
        (二) 居民参与问题研究
        (三) 居民参与对策研究
        (四) 研究述评
    三、研究设计
        (一) 研究对象
        (二) 研究思路
        (三) 研究方法
        (四) 创新之处
    四、相关概念界定
        (一) 社区与城市社区
        (二) 社区居民参与与公民参与
第二章 “七色花开志愿者社团联盟”项目设计
    一、项目背景
        (一) 社会背景
        (二) 社区背景
    二、问题分析
        (一) 社团内部管理不规范
        (二) 志愿者队伍流失严重
        (三) 居民参与度低
    三、需求分析
        (一) 规范社团管理的需要
        (二) 稳定志愿者队伍的需要
        (三) 社区治理的需要
    四、项目目标
    五、技术、流程与方法
        (一) 总技术体系:开放空间会议技术
        (二) 参与式需求调查技术
        (三) 团队活动创意技术
        (四) 资源链接技术
        (五) 积分兑换技术
        (六) 公约协商技术
        (七) 咖啡馆汇谈技术
        (八) 卡、归、打、签、票
    六、项目设计
        (一) 项目名称
        (二) 项目背景
        (三) 项目团队
        (四) 优势分析
        (五) 风险评估及应对措施
        (六) 可持续机制
        (七) 活动策划
        (八) 项目预算
        (九) 预计收益
第三章 “七色花开志愿者社团联盟”项目实施
    一、前期准备与人员分工
        (一) 入户宣传,征集意愿
        (二) 人员分工
    二、目标群体入场,相亲相爱的一家人
        (一) 游戏热身
        (二) 分享感受
        (三) 话题导入
        (四) 现场报名
        (五) 分享小故事
    三、收集需求与意愿调查
        (一) 游戏热身
        (二) 话题导入
        (三) 归并需求与担心
    四、讨论问题清单
        (一) 游戏热身
        (二) 话题导入
        (三) 问题清单
    五、制定资源清单和兑换清单
        (一) 游戏热身
        (二) 导入话题,讨论资源清单、兑换清单
    六、发布公益岗位,锁定公益岗位目标群体
        (一) 游戏热身
        (二) 话题导入,发布公益岗位
        (三) 寻找行动团队,建立微组织
    七、制定行动公约协商
        (一) 热身:“桃花朵朵开”
        (二) 讨论:没有对错,只有不同
        (三) 合议:公约初稿
        (四) 表决:形成正式公约并签名
    八、依次开展活动,发现潜在目标领袖
        (一) 健康生活,免费义诊活动
        (二) 粽叶飘香过端午
        (三) 儿童节文艺汇演活动
    九、增能目标领袖,培养社团骨干
        (一) 清理家园
        (二) 文明宣传
        (三) “环保,从娃娃抓起”
        (四) 关爱空巢老人
        (五) 整治停车乱象
        (六) 开展目标领袖培训
    十、建章立制,成立社团联盟
        (一) 确定社团联盟名称、LOGO
        (二) 商定社团联盟章程
        (三) 选举社团联盟领袖
    十一、链接资源
    十二、事务分流,平衡自治权
        (一) 热身游戏
        (二) 事物分流
    十三、社团、社团联盟与社区进行资源对接与运作
        (一) 文明在我身边
        (二) 防盗宣传活动
第四章 “七色花开志愿社团联盟”项目评估
    一、评估方法
    二、评估过程及结果
        (一) 热身游戏
        (二) 话题导入
        (三) 制定评估指标
        (四) 项目评估结果
第五章 “七色花开志愿社团联盟”项目成效与反思
    一、项目成效
        (一) 有效挖掘居民需求,调动居民参与意愿
        (二) 志愿者人数增多,居民参与增多
        (三) 形成公约小分队,7个社团,成立社团联盟
        (四) 建立了激励机制,可持续发展性增强
    二、项目反思与建议
        (一) 探索参与机制,参与制度常规化
        (二) 拓宽参与途径,参与方式多样化
        (三) 提高参与率,提高政治参与比例
        (四) 加强居民能力建设,提升参与技巧
        (五) 加强对社区居民参与的支持力度
结语
参考文献
致谢



本文编号：3898067