基于综合流程与岗位融合的航天器AIT项目管理实践

发布时间：2023-05-18 05:13

　　近年来,我国航天器科研生产任务不断增多,航天器研制呈现出难度大、任务重、密度高等特点。为有效提高航天器AIT过程科研生产管理能力,提出基于综合流程和岗位融合的项目管理方式。从系统思维入手将管理流程融入技术流程,结合研究所实际情况将质量管理、计划管理和安全管理岗位深度融合,显著提升了航天器AIT项目管理的精准度。

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
0 引言
1 航天器AIT项目管理现状
    1.1 主要特点
    1.2 现存问题
2 基于综合流程和岗位融合的航天器AIT项目管理
    2.1 AIT领域办及岗位设置
    2.2 AIT经理职责及工作模式
    2.3 综合管理岗
    2.4 综合流程
3 某遥感卫星AIT项目管理实践
    3.1 成立队伍、组织结构
    3.2 依托综合流程,实现管理精细化
    3.3 计划管理层级化
    3.4 梳理内外部接口,提升沟通精度和工作效率
    3.5 精准资源保障,加强生产准备就绪
    3.6 统筹AIT各个专业项目,推动优化AIT研制流程
    3.7 风险管控系统化
4 结语



本文编号：3818743