项目业主在水电工程项目建设中的核心主导作用

发布时间：2023-06-04 00:00

　　工程项目建设过程一般可分立项阶段、实施阶段、运行阶段,项目管理工作主要在工程项目建设的实施阶段进行。桐子林水电站工程建设期间,工程项目业主在项目综合管理目标规划、达标投产与工程创优、强化质量管理创建精品工程、加强技术攻关与科技创新、花园式工区及生态营区建设等方面如何发挥项目业主的核心主导作用进行了部分有益的探索和实践,并取得了预期效果。

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【文章目录】：
0前言
1 概述
2 工程项目管理措施
    2.1 综合分析边界条件，合理规划项目管理目标
    2.2 强化达标投产与工程创优管理，将达标投产要求落到实处
        2.2.1 事前全面调研，统一规划与标准
        2.2.2 适度介入工程设计工作，确保建设成果满足电站运行管理要求
    2.3 加强施工过程质量管理，创建精品工程
    2.4 发挥工程设计的主观能动作用，持续优化工程设计成果
    2.5 结合工程项目建设难点，鼓励技术攻关与科技创新
    2.6 强化第三方管理，充分发挥其监管与指导职能
    2.7 采用职业健康安全管理体系强化安全管理
    2.8 合理规划，打造景观明珠
3 管理效果
4 结语



本文编号：3830294