提升电信工程项目管理能力的探讨

发布时间：2024-02-27 23:12

　　目前,我国各地电信工程项目管理能力需要进一步提升,以提高电信工程一次验收通过率。下文立足于电信工程项目管理现状,阐述了提升电信工程项目管理能力的思路,然后结合电信工程项目管理实例,简要阐述了提升电信工程项目管理能力的要点,以期为广大从业者提供有价值的参考借鉴。

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

图7环境监控系统界面

研究与开发邹江波，男，浙江工商大学硕士研究生，主要研究方向为云服务、数据挖掘。4许洪.绿色工程项目管理初探.科技风，2010（5）：625胡桂祥，张建坤.绿色工程项目管理及其实施动力研究.工程管理学报，2010，24（2）：178~1816王浩，柴华奇.关于绿色项目管理本质的系统....

图1电信工程WBS

2.2电信工程项目管理计划阶段如上文所述，电信工程的建设过程是一个持续推进的过程，在这个过程中，人力物力财力持续投入，想要提高项目管理的能力，就必须注重“工作结构分解、工程进度控制”两个方面的工作。一是工作结构分解，需要确定电信工程中迭代阶段目标、可衡量的标准、工作完成时间，在....

本文编号：3913108