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公益创投模式下社会组织参与社区治理研究——以天津市B区为例

发布时间:2024-03-22 05:28
  党的十九大报告明确提出要“打造共建共治共享的社会治理格局,推动社会治理重心向基层下移,发挥社会组织作用,实现政府治理和社会调解、居民自治的良性互动”。在此背景下,全国各地积极响应党中央号召,加快推进社会治理现代化进程,全面推动社会组织参与社区治理,创新社区治理方式,构建社区治理新格局。天津市B区自2017年起至2019年底共连续举办三届社会组织公益创投大赛活动,通过大赛实施大幅提升了社会组织参与社区治理的程度,在居民动员、矛盾调处、社会自组织培育等方面都发挥了积极作用,取得了良好的社会效益。因此,本文以公益创投背景下的社会组织参与社区治理为切入点,以天津市B区公益创投项目为研究蓝本,依托治理理论和增能理论,综合运用个案研究法、访谈法和非参与式观察法对2017年-2019年B区三届公益创投中社会组织参与社区治理的案例进行分析,探究社会组织参与社区治理的有效策略,同时总结公益创投背景下社会组织参与社区治理的成效和困境,并针对所存在的问题尝试提出可行性建议。本文主要围绕六个章节展开论述:第一章,概述了本文的研究背景和研究意义,明晰了研究的思路和必要性;第二章,清楚界定了本文所用到的核心概念,...

【文章页数】:62 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 国内外关于公益创投的研究
        1.3.2 国内外关于社会组织参与社区治理的研究
        1.3.3 对已有研究的评述
    1.4 研究思路
    1.5 研究方法
第二章 概念界定与理论基础
    2.1 概念界定
        2.1.1 社区
        2.1.2 社区治理
        2.1.3 社会组织
        2.1.4 公益创投
    2.2 理论基础
        2.2.1 治理理论
        2.2.2 增能理论
第三章 天津市B区所辖社区与社会组织的基本概况
    3.1 天津市B区所辖社区的基本概况
        3.1.1 天津市B区所辖社区的基本信息
        3.1.2 天津市B区所辖社区的特点
        3.1.3 天津市B区所辖社区的治理困境
    3.2 社会组织的基本概况
        3.2.1 天津市B区专业社会组织的基本情况
        3.2.2 天津市B区社区社会组织的基本情况
第四章 公益创投模式下社会组织参与社区治理的内容与过程
    4.1 公益创投模式下社会组织参与社区治理的内容
    4.2 公益创投模式下社会组织参与社区治理的过程
        4.2.1 社区需求调研
        4.2.2 项目方案设计
        4.2.3 获得资金支持
        4.2.4 提供社区服务
        4.2.5 成效总结反思
第五章 社会组织参与社区治理的策略、成效、困境和反思
    5.1 公益创投模式下社会组织参与社区治理的策略
        5.1.1 “外引内孵”帮助居民自组织建设
        5.1.2 “以点带面”实现社区居民动员
        5.1.3 “挖掘潜能”推动社区社会组织转型
    5.2 公益创投模式下社会组织参与社区治理的成效
        5.2.1 推动了社区养老的进一步发展
        5.2.2 促进了儿童青少年的健康成长
        5.2.3 推动了残疾人的社会融入
        5.2.4 解决了社区的环境问题
        5.2.5 形成了居民共同参与的良好氛围
    5.3 公益创投模式下社会组织参与社区治理的困境
        5.3.1 政策层面:公益创投相关政策的限制
        5.3.2 社会组织层面:从业人员的社会工作专业能力不足
        5.3.3 社区层面:社区居委与社会组织之间的冲突
    5.4 公益创投模式下社会组织参与社区治理的反思
第六章 公益创投模式下社会组织参与社区治理的优化对策
    6.1 完善公益创投政策
        6.1.1 增加资金支持方式,完善财务管理要求
        6.1.2 拓宽项目执行周期,拓展项目执行方式
    6.2 促进从业者社会工作专业能力提升
        6.2.1 提升社区需求调研的能力
        6.2.2 提升识别自身核心竞争力的能力
        6.2.3 巩固基础知识和汲取先进经验
    6.3 重点推动社区社会组织的发展
结语
参考文献
附录
在学期间取得的科研成果和科研情况说明
致谢



本文编号:3934699

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