建设工程项目组织氛围、冲突与绩效关系的实证研究

发布时间：2024-03-29 19:29

　　伴随市场竞争日益激烈以及建设项目日益复杂化和大型化,建设项目冲突问题愈发严重并且以团队冲突最为突出。在建设工程项目实施过程中,通常存在功能性冲突和破坏性冲突,不同种类的冲突可以相互作用和转化,对项目绩效产生积极或消极的影响。因此,对冲突的处理至关重要。组织氛围作为解决冲突的关键因素,其在团队冲突和项目绩效间扮演何种角色值得深入探究。因此,本文从实证研究的角度,探索建设工程项目组织氛围、团队冲突、项目绩效间的关系和相互影响,目的在于为冲突管理者提供理论指导与决策借鉴。通过对相关文献进行探析与归纳,本文从建设工程项目固有特征以及项目型组织特性出发,将组织氛围划分为公平感知、合同柔性和组织激励三个维度。将冲突划分为任务冲突、流程冲突和关系冲突三个类别。然后对组织氛围维度、不同种类的冲突、项目绩效三者间关系进行剖析并建立理论模型,运用SEM(结构方程模型)进行实证验证。实证结果表明:(1)组织激励、公平感知与任务冲突显著正相关,与流程冲突和关系冲突显著负相关。合同柔性与流程冲突、关系冲突显著负相关,与任务冲突间关系不显著。(2)任务冲突与项目绩效显著正相关,而关系冲突和流程冲突与项目绩效显著负...

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 国内外研究进展
        1.2.1 团队冲突
        1.2.2 组织氛围
        1.2.3 项目绩效
        1.2.4 文献评述
    1.3 研究内容与目标
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究目标
    1.4 研究方法与研究框架
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究框架
2 理论模型和研究假设
    2.1 主要概念的界定
        2.1.1 建设工程项目团队
        2.1.2 组织氛围
        2.1.3 团队冲突
        2.1.4 项目绩效
    2.2 研究假设与理论模型的构建
        2.2.1 组织激励与团队冲突的关系
        2.2.2 公平感知与团队冲突的关系
        2.2.3 合同柔性与团队冲突的关系
        2.2.4 团队冲突与项目绩效的关系
        2.2.5 团队冲突维度间关系
    2.3 理论模型构建
3 变量的测量与评价
    3.1 变量的测量
        3.1.1 组织氛围的测量
        3.1.2 项目团队冲突测量
        3.1.3 项目绩效测量
    3.2 变量测量的评价方法
    3.3 变量测量的评价
        3.3.1 小样本数据的收集
        3.3.2 小样本数据信度分析
        3.3.3 小样本数据探索性因子分析
    3.4 变量测量条款的净化结果
4 实证检验
    4.1 样本数据收集
        4.1.1 样本容量的确定
        4.1.2 样本数据的收集
    4.2 无应答偏误检验
    4.3 共同方法偏差检验
    4.4 样本的描述性统计分析
    4.5 验证性因子分析
    4.6 结构方程模型分析
        4.6.1 初步理论模型A
        4.6.2 对比模型B
        4.6.3 冲突的中介效应检验
        4.6.4 结果讨论
5 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 展望
    5.3 不足
参考文献
附录
致谢



本文编号：3941190