核电工程智能项目管理信息系统的技术探究

发布时间：2024-04-06 19:09

　　目前,全球范围内,大型核电工程项目管理过程中使用的项目管理软件数量多、应用面广,几乎覆盖了工程项目管理全过程的各个阶段和各个方面。在大型工程建设中使用项目管理软件进行各方面的辅助管理已经成为共识。本文根据国际先进的项目管理经验,探讨如何为核电厂建立项目智能信息管理系统,整合项目管理领域的各专业软件,形成一个完善的、符合国际大型项目智能管理的信息管理平台。核电工程项目信息系统与企业其他业务系统(如财务系统、人资系统等)优势互补,为核电厂建设和运维提供信息决策支持。

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【部分图文】：

图1各类管理信息流转过程

项目管理信息流示意图如图1所示。其中,涉及合同相关功能应包括:合同创建与变更、合同执行及合同管理过程。在合同管理模块中对合同变更的管理,包括对变更的跟踪、记录与谈判。变更管理提供了一个较好的方式来跟踪变更整个过程,从变更的起始到变更的签发,全部过程都记录在案,以便日后检索、处理争....

图2项目绩效管理报表

合同变更信息流在系统中的关联信息也需要同步完成。变更合同管理实现方案如下:合同变更包括合同基本信息变更、合同状态变更以及合同支付控制点信息变更。合同的变更信息会关联到原始合同,同时保证合同的支付控制点信息处在动态的更新状态中。建立了项目基线后,就可以设置内控预算以及预算预测值。接....

本文编号：3947063