当前位置:主页 > 管理论文 > 组织管理论文 >

考虑牛鞭效应的生产库存优化管理系统研究与开发

发布时间:2021-08-07 07:31
  生产库存优化策略是解决库存与生产运营如何更好的匹配的问题。但由于供应链系统中,信息流从下游客户端向上游供应商传递的过程中,由于难以有效地实现信息的实时共享,导致了需求信息不断放大的现象,这种现象被称为“牛鞭效应”。所以在设计生产库存优化策略时需要考虑牛鞭效应的存在,它的存在不利于企业的经济效应和发展。为此,本文研究了考虑牛鞭效应的生产库存优化管理策略,并进一步开发了库存优化管理平台。本文首先分析了牛鞭效应的影响因素,通过生产库存控制系统的动态模型,在需求未知的情况下研究系统的牛鞭效应,分析了补货参数、提前期、需求预测参数。研究结果表明这三个参数与牛鞭效应成正比关系,且参数值越大牛鞭效应现象越明显。通过借助于牛鞭效应的影响因素,设计了抑制牛鞭效应最优的生产库存优化控制策略,主要是减少生产量和需求量的差值,从而抑制牛鞭效应现象。在系统设计方面,本文考虑了动态模型的多参数输入的问题。所以把模型中非影响因子进行封装和初始化,减少了参数的输入。同时设计了库存管理模块、系统管理模块、生产库存优化管理模块和任务管理模块,对这四大模块进行了需求分析和结构设计,分别用时序图、用例图和IPO图对各个模块进... 

【文章来源】:沈阳工业大学辽宁省

【文章页数】:66 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 库存管理研究现状
        1.2.2 牛鞭效应研究现状
    1.3 本文研究内容与结构
第2章 考虑牛鞭效应生产库存优化建模
    2.1 牛鞭效应分析
        2.1.1 牛鞭效应定义和特征
        2.1.2 牛鞭效应的负面作用
    2.2 库存管理的需求分析
        2.2.1 数量合理化
        2.2.2 服务优质化
        2.2.3 成本低廉化
        2.2.4 库存管理体系信息化
    2.3 生产库存控制系统的动态模型
        2.3.1 生产库存控制系统的问题描述
        2.3.2 生产库存控制系统的模型分析
        2.3.3 生产库存的需求预测
    2.4 供应链系统参数对牛鞭效应的影响
        2.4.1 需求过程对牛鞭效应的影响
        2.4.2 需求预测参数对牛鞭效应的影响
        2.4.3 提前期对牛鞭效应的影响
        2.4.4 补货参数对牛鞭效应的影响
    2.5 考虑牛鞭效应的生产库存控制系统优化策略
    2.6 本章小结
第3章 考虑牛鞭效应的生产库存管理系统设计
    3.1 系统需求分析
        3.1.1 库存管理模块需求分析
        3.1.2 系统管理模块需求分析
        3.1.3 任务管理模块需求分析
    3.2 系统结构设计
        3.2.1 系统架构设计
        3.2.2 开发平台与服务端
        3.2.3 系统用例图
        3.2.4 系统模块关系设计
        3.2.5 系统组织形式
    3.3 系统详细设计
        3.3.1 系统管理模块详细设计
        3.3.2 生产库存优化管理模块详细设计
        3.3.3 库存管理模块详细设计
        3.3.4 任务管理模块详细设计
        3.3.5 数据库设计
    3.4 本章小结
第4章 软件系统实现与测试
    4.1 系统软件实现
        4.1.1 Dorado实现主要技术介绍
        4.1.2 生产库存优化管理
        4.1.3 库存管理
        4.1.4 系统管理
        4.1.5 任务管理
    4.2 系统管理测试
        4.2.1 员工管理测试
        4.2.2 用户管理测试
        4.2.3 角色管理测试
        4.2.4 角色与资源授权管理测试
    4.3 本章小结
第5章 结论
参考文献
在学研究成果
致谢



本文编号:3327359

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/yunyingzuzhiguanlilunwen/3327359.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户6f9c4***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com