失衡与调适:组织管理生态的进路分析

发布时间：2021-08-10 19:40

　　当前,管理生态对组织建设至关重要,已经成为支持组织发展的关键变量。在组织内外部营造良好的管理生态,既能为组织及成员创造适宜的工作环境,不断赢得员工的信任参与,同时也能为组织管理变革提供充足的支持。着眼组织成员、工作部门以及组织内外部关系,可以发现组织管理生态失衡的多层次表征及原因。具体包括:因代际员工特质差异引发价值冲突,因部门利益自保造成竞争冲突,因组织内外部理念差别招致关系冲突。为此,一要号召代际员工相互尊重特质差异,在工作目标的指引下增进彼此认同;二要重塑组织竞争思维,并注入更多的合作因子,积极追求合作前提下的有序竞争;三要尽快统一组织内外部的发展理念、增加相互理解,为组织发展营造健康的外部环境。 

【文章来源】：领导科学. 2018,(29)北大核心

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

组织管理生态失衡表征及成因剖析总问题具体表征产生原因（一）员工特质差异引发价值冲突

【参考文献】：
期刊论文
[1]新生代员工工作价值观结构及其对工作行为的影响机理[J]. 李燕萍,侯烜方.  经济管理. 2012(05)



本文编号：3334664