咨询公司在项目评估中的角色研究

发布时间：2017-07-26 11:18

  本文关键词：咨询公司在项目评估中的角色研究

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【摘要】：随着企业经营环境不确定性的增加,企业遇到了越来越多的经营问题。因此,企业对咨询存在大量的需求。企业借助外脑,委托咨询公司帮助解决问题,无疑是企业的明智选择,也是企业未来的发展方向。企业与咨询公司良好合作取得佳绩的案例屡见不鲜,然而,咨询方案未达到企业所期望的结果,企业大肆指责咨询公司,也常见诸报端。目前的问题是我们不需要探讨企业是否需要聘请咨询公司来帮助解决问题,也不需要探讨咨询公司的类型或背景或经验或知识如何与各类企业相匹配相融合,而是要探讨咨询公司如何更好地在项目评估中发挥作用。 随着我国项目管理体制改革的不断深化,项目评估在项目管理中的作用日益突显,而我国企业在项目管理过程中往往忽视了咨询公司在项目评估中的重要作用,这是企业实施项目管理成功率不高的原因之一。本文试图从咨询公司的视角来审视项目评估这一问题,并深入探讨咨询公司如何在项目评估中起到应有的作用。本文首先指出了我国企业信息咨询中存存的问题及其深层次原因,强调项目评估在项目管理中占有极为重要的地位以及咨询公司在项目评估中应遵循的原则。随后,本文对项目前评估——可行性研究结合案例进行了深入分析,针对可行性研究中存在的问题,咨询公司应采取相应的对策。与此同时,指出项目后评价中存在诸多问题并提出相应对策,认为咨询公司应关注后评价的程序、执行及后评价报告的撰写方面的工作。最后,本文指出,咨询公司要在项目评估活动中扮演好自己的角色,必须解决好以下三个问题:咨询公司的发展策略、咨询人才建设,项目评估中的知识产权问题。
【关键词】：咨询公司 项目评估 项目管理 信息咨询
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2005
【分类号】：C932
【目录】：

• 1 引言6-9
• 1．1 选题意义6-7
• 1．2 前人研究概况7-8
• 1．3 本文研究方法及创新8-9
• 2 咨询公司和项目评估9-16
• 2．1 我国企业信息咨询的现状9-10
• 2．2 咨询公司应重视项目评估在项目管理中的作用10-12
• 2．3 咨询公司在项目评估中应遵循的原则12-16
• 3 咨询公司和企业项目前评估16-27
• 3．1 我国可行性研究工作中存在的问题及原因分析17-19
• 3．2 咨询公司可行性研究的组织与管理19-25
• 3．3 实例:油田投资项目可行性研究25-27
• 4 咨询公司和企业项目后评价27-37
• 4．1 项目后评价中存在的问题及应对措施28-30
• 4．2 咨询公司项目后评价的管理和实施30-34
• 4．3 实例:微软公司Opus项目34-37
• 5 咨询公司在项目评估中要注意的几个问题37-44
• 5．1 咨询公司的发展策略37-40
• 5．2 咨询人才建设40-42
• 5．3 项目评估中的知识产权问题42-44
• 6 结语44-46
• 参考文献46-48
• 附录48-49
• 后记49

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 吴恒安;后评价与水利项目后评价[J];北京水利;1998年01期

2 李明哲;对投资项目评估工作改进的建议[J];中国工程咨询;2002年07期

3 蒋松凯;项目前期咨询工作的运作管理[J];中国工程咨询;2003年01期

4 杨列勋;R&D项目评估研究综述[J];管理工程学报;2002年02期

5 牛新祥;试述市场经济体制下的可行性研究[J];化工技术经济;2003年01期

6 徐洪冰,张莉;从可行性研究报告引起的深度思考[J];决策借鉴;2000年02期

7 朱盛波;发展项目管理 适应市场需求[J];建设监理;2003年01期

8 何翠华;企业咨询需求与高校图书馆[J];津图学刊;2000年01期

9 丁友卫;重视项目后评价 提高决策科学性[J];科技广场;2003年01期

10 苏亚军;浅析项目评估在项目管理中的重要作用[J];科技情报开发与经济;2003年08期

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本文编号：576121