财务战略管理的最高境界:打造财务核心能力

发布时间：2022-10-08 14:40

　　＜正＞企业财务管理系统是一个独立而综合的完整系统,它通过价值形式贯穿于企业经营和管理的方方面面。由于资本的稀缺性和对企业资源配置效率的重要性,企业财务能力越来越显示出其在企业核心竞争力中独特的重要性,同时也对企业战略的制定和实施产生重大影响。财务核心能力即是财务管理与核心竞争力有机结合的产物,它的形成与发展对于提高企业整体竞争力和保持持续竞争优势至关重要。鉴于此,本文在研究财务战略管理三大阶段的基础上,探索财务战略管理的最高境界——打造财务核心能力的方法与措施,为更有效地培育财务核心能力、不断提升企业的核心竞争力服务。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
财务战略管理的三大阶段:财务战略构建、展开与控制
    1. 财务战略构建
        第一, 财务战略目标的制定
        第二, 财务战略方案的制定
    2. 财务战略展开
    3. 财务战略控制
财务战略管理的最高境界:财务核心能力的培育与提升
    1.财务核心能力的培育
    2.财务核心能力的提升


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析小微旅游公司财务战略的推进[J]. 董薇.  中国集体经济. 2022(10)
[2]核心战略管理理论下的企业财务管理分析[J]. 施荣开.  时代金融. 2016(11)
[3]核心战略管理理论下的事业单位财务管理分析[J]. 刘承萍.  新经济. 2015(02)
[4]企业提高财务管理能力的方法[J]. 赵理彬.  中外企业家. 2013(11)

硕士论文
[1]云天化集团财务战略管理研究[D]. 唐自锦.云南财经大学 2017
[2]天心城市建设投资有限责任公司财务战略优化研究[D]. 刘昱.湖南大学 2015
[3]东北助剂化工公司财务战略管理研究[D]. 于续.吉林大学 2014



本文编号：3687895