战略管理会计在中小企业应用的分析
发布时间:2023-03-20 09:18
战略管理会计可以提高企业经营管理水平,增强企业在市场中的竞争力。中小型企业在我国企业中占绝大多数,为了提高中小企业在市场中的生存能力和国际竞争力,推广和运用战略管理会计的理论和方法来改善企业的经营环境是当务之急。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、战略管理会计的优越性
二、战略管理会计在我国中小企业应用中存在的问题
(一) 中小企业内部管理制度不健全, 应用战略管理会计积极性不够
(二) 中小企业战略管理会计人员内需不足
(三) 战略管理会计理论与实际脱节, 缺乏经验总结
三、在中小企业中实施战略管理会计的对策
(一) 完善中小企业内部管理制度
(二) 培育一批具有较高业务能力的战略管理会计人员[3]
1. 增强管理会计意识, 加强财会人员的培训
2. 积极培育和构建企业文化
3. 增强管理者的战略管理意识
四、鼓励中小企业利用计算机网络开展战略管理会计工作
五、加强典型案例研究, 走理论与实务紧密结合之路
本文编号:3766868
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、战略管理会计的优越性
二、战略管理会计在我国中小企业应用中存在的问题
(一) 中小企业内部管理制度不健全, 应用战略管理会计积极性不够
(二) 中小企业战略管理会计人员内需不足
(三) 战略管理会计理论与实际脱节, 缺乏经验总结
三、在中小企业中实施战略管理会计的对策
(一) 完善中小企业内部管理制度
(二) 培育一批具有较高业务能力的战略管理会计人员[3]
1. 增强管理会计意识, 加强财会人员的培训
2. 积极培育和构建企业文化
3. 增强管理者的战略管理意识
四、鼓励中小企业利用计算机网络开展战略管理会计工作
五、加强典型案例研究, 走理论与实务紧密结合之路
本文编号:3766868
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhanlueguanli/3766868.html