政府战略管理的绩效评估体系研究 ————以惠州市政府为例

发布时间：2023-03-29 05:19

　　作为政府绩效管理的核心组成部分,政府绩效评估旨在对政府管理活动的效率和业绩进行评价。但在传统行政模式下,政府绩效评估指标体系只注重政府本身及其经济效益,对长远性、全局性的战略管理考虑不足。随着经济社会不断发展,外部环境复杂多变,公众对政府的期望不断加强,要求政府绩效评估引入战略管理以适应外部环境和满足公众诉求,并运用战略管理的思维框架指导政府绩效评估体系的构建。本文首先以公共部门战略管理和政府绩效评估的内涵为切入点,对政府战略管理绩效评估进行阐述,并在此基础上运用比较分析法对不同理论框架下的政府绩效评估模型展开研究;其次,以惠州市政府战略管理案例为实证研究,探讨分析了PV-GPG理论对构建政府战略管理绩效评估体系的现实意义、理论依据和设计思路;最后,基于PV-GPG理论,以公共价值的构建和实现为逻辑,从设计原则、评估主体、流程环节、指标设置等方面探索构建出一套惠州市政府战略管理绩效评估体系,并为惠州市政府提升战略管理能力提出对策建议。

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
abstract
一、绪论
    (一)研究背景及意义
    (二)国内外研究现状
    (三)研究思路和主要内容
    (四)研究方法
二、政府战略管理绩效评估体系概述
    (一)公共部门战略管理概述
    (二)政府绩效评估概述
    (三)政府战略管理绩效评估体系概述
三、惠州市政府战略管理绩效评估体系构建
    (一)惠州市政府战略管理的现状分析
    (二)惠州市政府战略管理绩效评估模型的选择
    (三)基于PV—GPG模型惠州市政府战略管理绩效评估体系构建
    (四)政府战略管理绩效评估体系实施的保障措施
四、提升惠州市政府战略管理能力的对策建议
    (一)树立以公共价值为基础和追求的绩效观
    (二)推动形成多方参与的施政格局
    (三)优化政府内部治理结构
五、结语
    (一)研究的创新点与不足
    (二)研究展望
参考文献
致谢
作者简历



本文编号：3774082