笔记本电脑产业之战略管理案例——以中国大陆市场四大品牌为例

发布时间：2023-04-01 13:01

　　笔记本电脑产业在中国大陆市场曾有大量潜在的需求,而如今由于市场趋于饱和,智能手机功能不断强大,该产业受到了巨大的冲击。本文从战略角度,综合运用文献研究法、案例对比分析法等研究方法,以中国大陆市场上的联想,华硕,惠普和戴尔等四大笔记本电脑品牌为对象,对其战略进行了深入探讨。最后,本文为该产业中的企业,提出了如何在激烈的竞争中立于不败之地的建议。

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【文章目录】：
一、产业背景和意义
二、研究现状
三、研究内容——宏观层面
    1. 政治环境
    2. 经济环境
    3. 社会环境
    4. 技术环境
四、研究内容——产业 (行业) 层面
    1. 自身产业环境
    2. 产业外部环境
五、研究内容——微观层面
    1. 案例企业之戴尔
    2. 案例企业之联想
    3. 案例企业之华硕
    4. 案例企业之惠普
六、研究结论及建议



本文编号：3777189