基于战略管理思想的装备制造企业成本管理探析
发布时间:2023-04-22 01:38
本篇文章首先对实施战略成本管理的意义进行阐述,从成本管理意识比较淡薄、成本管理方法不合理、成本管理内容过于单一三个方面入手,对装备制造企业成本管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出基于战略管理思想的装备制造企业成本管理的优化措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、实施战略成本管理的意义
(一) 提升企业整体管理水平
(二) 减少不必要生产成本的投放
(三) 促进企业文化构建
二、装备制造企业成本管理存在的主要问题
(一) 成本管理意识比较淡薄
(二) 成本管理方法不合理
(三) 成本管理内容过于单一
三、基于战略管理思想的装备制造企业成本管理的优化措施
(一) 提升成本管理意识, 优化成本管理理念
(二) 创新成本管理方式, 提升企业成本管理水平
(三) 加强预算管理, 保证预算编制的合理性
四、结束语
本文编号:3796656
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、实施战略成本管理的意义
(一) 提升企业整体管理水平
(二) 减少不必要生产成本的投放
(三) 促进企业文化构建
二、装备制造企业成本管理存在的主要问题
(一) 成本管理意识比较淡薄
(二) 成本管理方法不合理
(三) 成本管理内容过于单一
三、基于战略管理思想的装备制造企业成本管理的优化措施
(一) 提升成本管理意识, 优化成本管理理念
(二) 创新成本管理方式, 提升企业成本管理水平
(三) 加强预算管理, 保证预算编制的合理性
四、结束语
本文编号:3796656
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