基于医院发展战略管理模式下的托管实践与思考

发布时间：2023-04-24 21:16

　　托管是公立医院改革的一种重要形式,是在被托管方产权不变的情况下,实现所有权和管理权分离的一种模式,有助于医疗资源的合理流动与整合。基于医院发展战略管理模式,通过对南京医科大学第二附属医院托管南京市第三医院过程的分析和研究,阐述了托管的思路和成效,并对此进行了深入探讨,为公立医院改革提供思路和借鉴。

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【文章目录】：
1 托管背景
    1.1 托管方
    1.2 被托管方
2 托管模式
3 措施与成效
    3.1 整治环境, 调整布局
    3.2 加强团队建设, 创新科技
    3.3 强化管理, 提高效率
4 托管成效分析
    4.1 南京三院托管前后主要业务指标变化情况
    4.2 南医大二附院规模和实力得到了极大的扩大和提升
5 思考
    5.1 托管实现了医疗卫生资源的优化整合
    5.2 通过托管实现了被托管医院的“管办分开”
    5.3 托管顺应了双方战略发展的要求
    5.4 通过托管发现改革中凸显的问题



本文编号：3800027