建筑施工企业的财务战略管理思路构建

发布时间：2023-08-05 17:27

　　近年来,随着社会经济的快速发展,我国建筑施工企业也面临着愈演愈烈的市场竞争。为帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就需要采取有效措施促进其自身竞争力的显著提升。而在企业经营管理中财务战略始终都占据着举足轻重的地位,为促进企业的可持续发展,必须强化财务战略管理,制定行之有效的实施计划,提高财务人员自身业务素质,从而推动财务管理体系的不断完善。

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【文章目录】：
一、建筑企业财务战略管理现状
    (一)落后的思想，不能充分利用高新技术
    (二)缺乏理财意识
    (三)尚未建立健全的财务战略管理理论体系，缺乏领导重视
    (四)综合协调作用较弱
    (五)需强化资金运作和融资能力
二、企业财务战略管理的协调性特点
    (一)动态性
    (二)全局性
    (三)长期性
    (四)外向性
三、制定建筑施工企业的财务战略
    (一)筹资战略
    (二)资金投放战略
    (三)股利分配战略
四、结束语



本文编号：3839044