内容分析法在战略管理中应用的探析

发布时间：2024-02-24 15:34

　　内容分析法的建立大大拓宽了管理领域定量化、半定量化以及质性研究的思路,但是将其运用到战略管理这方面的研究还是很少。本文在对内容分析法的定义、一般程序及其应用范围作概括介绍的基础上,对其在战略管理研究中如何应用做了初步探讨。

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【文章目录】：
一、内容分析法概述
二、内容分析法的研究综述
    (一) 内容分析法在中国各领域研究中的广泛应用
    (二) 内容分析法在国外战略管理领域中的应用
        1. 语言信息与企业绩效之间的关系。
        2. 语言信息与企业财务能力的关系。
        3. 语言信息与可读性的关系。
        4. 语言信息与企业社会责任的关系。
三、内容分析法定量研究战略管理问题的程序
    (一) 提出研究问题, “问题导向”是规范的理论研究的开始, 也是理论研究的基础
    (二) 确定研究范围, 就是要详细说明所分析内容的界限, 对研究对象指定明确的主题领域和时间段
    (三) 抽取样本, 选择最有利于分析目的、信息含量大、具有连续性、内容体例基本一致的语言信息进行研究
    (四) 选择分析单元, 就是寻找分析所需的各项考察因素, 这些因素都应与分析的目的有一种必然的联系, 如单词或单个符号、主题、人物以及意义独立的词组、句子或段落及至整篇文献都可以作为分析单位
    (五) 建立分析类目, 就是根据选择的研究问题, 基于已有的理论基础, 结合要进行的分析单元的内容, 建立将文本信息定量分析的逻辑树, 逻辑树最后一层 (或某几层) 的选择项就是分析类目
    (六) 进行内容编码, 就是根据已经建立起来的“逻辑树”, 对样本的分析单元进行内容分析, 将分析单元中的相关内容按照“逻辑树”所表达的内容转化为以数字表示的分析类目的过程
    (七) 分析数据资料
    (八) 解释与检验
四、用内容分析法定量研究战略管理的传播内容与研究问题
    (一) 可用来分析的传播内容
    (二) 研究问题
五、结论与研究建议



本文编号：3909222