乒乓球超级联赛俱乐部产业化发展的战略管理

发布时间：2024-03-12 03:59

　　借鉴"战略管理"理念指导我国乒乓球超级联赛俱乐部的产业化发展,旨在为我国各乒超俱乐部管理部门、投资者、经营者提供有价值的决策参考和理论指导,为其产业化发展提供有效的理论依据。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、前言
二、“战略管理”的概念界定
三、俱乐部产业化发展的外部环境战略
    (一) 加快体育产业法制建设步伐
    (二) 管理部门职能的重新定位
    (三) 建立支持俱乐部产业化发展的投融资机制
四、俱乐部产业化发展的内部环境战略
    (一) 建立产权清晰的现代股份制乒乓球俱乐部
    (二) 完善俱乐部内部组织结构与制度管理
    (三) 树立俱乐部产业化发展的经营理念
        第一, 实施消费针对策略。
        第二, 实施人才强部策略。
        第三, 加强俱乐部文化建设策略。
        第四, 树立俱乐部之间正确的合作策略。
        第五, 推进国际化经营策略。
五、结论



本文编号：3926508