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HD数码公司战略管理研究

发布时间:2024-03-14 23:17
  建筑表现隶属于CG产业,是CG产业的一个分支行业,目前主要运用于建筑辅助设计及方案展示等方面。该行业与CG产业的其他分支之间存在着很强的技术相关性,这为建筑表现企业进军CG产业的其他领域提供了条件。笔者结合HD数码公司的实际情况及外部环境,展开了对该公司的战略管理研究。研究的目的在于:如何让HD数码公司通过有效的战略管理,扬长避短,得到更快、更好的发展。 笔者首先通过运用战略管理的各种理论、工具及方法对HD数码公司的外部环境及内部条件展开了分析,得到了外部环境及内部条件中的威胁、机会、优势、劣势;其次,通过SPACE及SWOT矩阵匹配出公司的备选战略方案集合,在对备选战略方案集合进行可行性分析后,得到了公司的优先战略方案集合。在此基础上将优先战略集合与公司的使命、愿景及战略目标相结合,得到了HD数码公司的“两步走”战略;最后,笔者提出了具体的战略实施举措及战略评价、控制模式。

【文章页数】:85 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1.1效果对比图

图1.1效果对比图

商不可能花费大量的精力来研究初步设计阶段的各种平、立、剖面,这就筑表现图在投标时显得尤为重要,特别在几个投标方案都比较接近时,谁建筑表现图水平高,谁就有可能中标。所以,也就有了很多建筑设计单位表现图作用的一个变相的高度评价:建筑项目投标实际上是表现图大赛!开发商在将项目进行报建时....


图1.2论文研究框架

图1.2论文研究框架

的愿景、使命及战略目标,作出战略选择;而后,提出战略实施的具体措施,并阐述战略评价与控制的模式:最后得出本文的研究结论。根据以上的论文研究思路,得出本论文的研究框架,如图1.2所示。


图2.2战略管理层次类型结构图

图2.2战略管理层次类型结构图

织效率的战略。职能层战略是战略与企业具体经营活动的衔接纽带。根据战略管理的三个层次及各层次战略的主要任务,得到战略管理层次类型结构图,如图2.2所示。市市场渗透透市市场开发发产产品J「发发··前向一体化化·······后向....


图2.3战略管理模型

图2.3战略管理模型

图2.3战略管理模型Fig2.3Themodelofstrategymanagemeni论上通常都是按上述的顺序及基本任务对企业的战略管理进在实际应用中,这几个步骤往往是同时发生的,或是按着不同这要求企业的管理者们必须创造性的设计、应用战略管理系应该有足够的弹性以适应企业所面临的....



本文编号:3928195

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