当前位置:主页 > 管理论文 > 行政管理论文 >

常德市城市管理行政执法研究

发布时间:2023-11-09 18:19
  我国地方城市管理行政执法机构是一个新兴的政府行政部门,在城市管理行政执法机构发展的过程中表现出多部门多头执法、执法队伍臃肿、执法滋扰民众等状况。职责划分不明晰、相关法律法规欠缺、执法程序不规范等是造成我国地方城市管理行政执法问题明显、矛盾突出的主要原因。本文立足常德,对常德市城市管理行政执法现状进行了调查结果并做出分析,在相关理论研究的基础上提出了提升常德市城市管理行政执法水平的建议。本文主要包括五章的内容。第一章绪论论述了选题背景及意义、分析了国内外相关问题的研究现状、确定了研究的基本思路和方法;第二章对城市管理和行政执法的概念进行了界定,重点提出了善治理论和博弈理论给课题研究带来的启示,归纳了我国现有城市管理行政执法相关的法律依据。第三章是关于常德市城市管理行政执法现状的调查分析,分析了常德市城市管理行政执法机构的设置、运作模式和已取得的成效,发现了存在的问题,主要包括城管执法理念滞后、执法舆论环境差、城管临聘人员素质参差不齐等,主要原因是政府公共服务意识欠缺、城管相关法制不完善、城管执法经验不足的等。第四章分析了国内和国外关于城市管理方面的先进理念和管理模式,国内借鉴了德州“三位...

【文章页数】:49 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景及意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国内相关问题研究的综述
        1.2.2 国外相关问题研究的综述
    1.3 研究的基本思路与方法
    1.4 研究的创新与不足之处
第2章 常德市城市管理行政执法研究的理论基础
    2.1 相关概念的界定
        2.1.1 城市管理
        2.1.2 行政执法
    2.2 相关理论的启示
        2.2.1 善治理论
        2.2.2 博弈理论
    2.3 相关制度的依据
第3章 常德市城市管理行政执法的现状透视
    3.1 常德市城市管理行政执法的现状
        3.1.1 常德市城市管理行政执法机构的设置
        3.1.2 常德市城市管理行政执法机构的运作
        3.1.3 常德市城市管理行政执法的成效
    3.2 常德市城市管理行政执法存在的问题
        3.2.1 城管执法理念滞后
        3.2.2 城管执法舆论环境差
        3.2.3 城管临聘人员素质参差不齐
    3.3 常德市城市管理行政执法问题存在的原因
        3.3.1 政府公共服务职能欠缺
        3.3.2 城管相关法制不完善
        3.3.3 城管执法经验不足
第4章 国内外其他城市的城管行政执法经验借鉴
    4.1 国内部分城市的城市管理行政执法模式和经验借鉴
        4.1.1 德州“三位一体”的执法格局起成效
        4.1.2 聊城“弱势执法”赢得好口碑
        4.1.3 株洲“严考核勤评比”促城市管理见实效
    4.2 国外城市管理行政执法模式和经验借鉴
        4.2.1 新加坡城市管理模式
        4.2.2 日本城市管理模式
        4.2.3 国外城市管理和执法的启示和借鉴
第5章 提升常德市城管行政执法水平的对策思考
    5.1 树立“大城管”格局理念
        5.1.1 完善法律机制
        5.1.2 扩大管理职能
        5.1.3 城市管理和服务市场化运作
        5.1.4 制定完善的公共参与制度,营造良好的舆论环境
    5.2 构建“数字化”城管行政执法体系
    5.3 精细城市管理行政执法工作
        5.3.1 标准制定精细化
        5.3.2 作业精细化
        5.3.3 监管执法精细化
        5.3.4 队伍建设精细化
        5.3.5 考核评比精细化
    5.4 借助社会力量和谐执法
        5.4.1 建立城管志愿者队伍
        5.4.2 完善志愿者管理体系
结论
参考文献
致谢



本文编号:3861774

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/zhengwuguanli/3861774.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图

版权申明:资料由用户5c128***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com