从被动志愿到主动参与——基于W市Y社区物业维修志愿服务队的案例研究

发布时间：2024-02-14 02:18

　　志愿服务是社会治理中不可忽视的力量,社区志愿服务是志愿服务的一个重要方面。长期以来,社区志愿因过于行政化而饱受诟病,忽视了对于志愿者的持续志愿意愿和居委会的作用的关注。本文聚焦社区志愿者在持续志愿活动中从被动志愿到主动参与的行动转变逻辑。个案研究显示,居委会可以通过塑造自身社区感召力,激活社区"单位制遗产",先促进志愿者"被动"参与进来。志愿活动培育了成员的社区归属感,社区归属感的提升又促进了社区公共服务意识的形成,而公共意识的形成则代表着志愿者主体性的提升,从而实现志愿者由被动志愿向主动参与转变。在这个转变的过程中,"社区感召力""社区归属感""公共精神"恰恰是"共建共治共享社会治理格局"的要义所在。

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【部分图文】：

图1老旧社区志愿者志愿状态的转变模型

基于此,本文立足于社区志愿行为的动态全程,对社区志愿者的志愿状态做出阶段性划分:将成员加入志愿服务队伍之前的状态概括为潜在状态;将志愿行动高度依赖于政府的推动和管理,志愿行为出于义务感的状态概括为被动志愿的状态;而将志愿者成功实现自我管理并自主提供服务,其行为出于自觉自愿而非义务....

本文编号：3897585