战略合作供应商产品质量管理研究

发布时间：2017-11-05 05:17

  本文关键词：战略合作供应商产品质量管理研究

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【摘要】：当前形势下中国国内制造企业面临着诸多压力与困境,企业在逐步向高端制造业转型的同时,基础条件又十分薄弱,面临必须提高产品质量状况和完善质量保证体系的挑战。而OEM供应商(产品直接制造商)的产品质量,又直接影响采购企业本身的产品质量,两者紧密联系,不可分割,因此,质量管理水平相对先进的外资采购企业,有必要、有责任帮助为本企业提供制造服务的OEM供应商制造企业提高产品质量、进行质量改进,并为确保产品质量稳定而建立相关质量管理程序。
【作者单位】： %E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8;" target="_blank">上海交通大学机械与动力工程学院;希悦尔包装<中国>有限公司;
【分类号】：F273.2;F425
【正文快照】： 1.SAC公司战略合作供应商普遍存在的质量管理问题SAC公司外购产品发展部,自2005年成立以来,年采购总额从零开始,经过部门员工七年多的不懈努力,排除各种困难,目前稳定达到每年十亿美金左右。在此期间,本部门遇到过形形色色的供应商,它们有着不同的优势与特点,但大多数供应商

【参考文献】

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本文编号：1142757