业主方工程项目质量管理的实施研究

发布时间：2016-11-18 12:18

  本文关键词：业主方工程项目质量管理的实施研究，，由笔耕文化传播整理发布。

《天津大学》 2008年

业主方工程项目质量管理的实施研究

张健  

【摘要】： 大型工程项目具有规模大、投资额高、技术复杂和参与者众多等特征,因此,大型工程项目的质量控制与管理是相当复杂和棘手的问题。众所周知,业主是工程项目的投资主体和责任主体,它对项目质量管理与控制贯穿于工程项目的各个组成部分和各个阶段。因此,业主如何采取有效的管理方法对工程质量进行管理和控制,成为质量创优的重要保证。 作为业主方如何对项目质量进行管理是本篇论文的核心内容,文章先简要分析了目前国内外业主方在项目管理方式上的差异,提出了作为项目业主方,在进行项目管理时,应结合国内的实际情况,努力提高自身的管理水平。本文以大量的篇幅论述了业主方如何对工程项目进行全过程的质量控制。首先明确了业主方的核心主导地位,提出了业主方在工程质量控制中的主要措施,即:宏观控制、微观监督、明确监理职权、加强合同管理、加强协调管理。然后着重研究了业主方在工程项目各个阶段以及对影响工程质量五大因素的控制内容和方法。 最后以笔者亲历施工的一个工程项目---公路局办公楼为实例,详细阐述了项目实施过程中作为业主方在对工程质量进行全面控制中采用的具体方法和措施,形成了一套比较完整的工程项目质量管理程序。在质量控制中尤其强调了对项目团队的建设和对“人”这一特殊因素的控制和重新认识。提出了人是施工过程的主体,以人的工作质量来促进施工质量,确保工程质量的理念。为同行进行类似的质量管理工作提供了一定的参考价值。

【关键词】：
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F284
【目录】：

摘要3-4

ABSTRACT4-7

第一章 绪论7-13

1.1 工程项目质量管理的概念7-8

1.2 国内外工程项目质量管理现状8-11

1.3 选题背景11

1.4 本文研究的内容及需重点把握的问题11-13

第二章 业主对工程项目质量控制研究13-19

2.1 业主在工程质量管理中的职责和作用13-14

2.2 业主对工程质量控制的主要任务14-15

2.3 业主在工程质量管理中存在的问题15

2.4 业主对工程质量控制的主要措施15-19

第三章 业主对工程质量控制的内容19-28

3.1 业主对影响工程质量主要因素的控制19-22

3.1.1 人的因素19

3.1.2 材料构配件质量和选择的影响19-20

3.1.3 施工机械设备的影响20-21

3.1.4 施工环境的影响21

3.1.5 设计及施工工艺的影响21-22

3.2 业主对工程项目全过程的质量监控22-28

3.2.1 业主在项目投资决策阶段的质量控制22-23

3.2.2 业主在项目设计阶段的质量控制23-25

3.2.3 业主在项目实施阶段的质量控制25-27

3.2.4 业主在工程施工中对监理工作质量的控制27-28

第四章 “公路局办公楼”项目业主质量管理实证研究28-54

4.1 业主方在施工前期的准备工作28-31

4.1.1 确定工程质量要求和质量目标28

4.1.2 成立业主项目管理组织机构28

4.1.3 编制业主工作流程图28-30

4.1.4 项目设计阶段的质量管理与控制30-31

4.2 业主方在项目实施阶段的质量管理与控制31-52

4.2.1 项目招投标31-32

4.2.2 工程质量管理与控制的合同措施32-33

4.2.3 建立信息沟通机制，确保工程质量33-34

4.2.4 建立工程项目质量保证体系34-38

4.2.5 对监理工作质量的控制38

4.2.6 进行工程质量管理的制度措施38-49

4.2.7 重点工序质量控制49-52

4.3 业主对竣工资料管理和质保期的监控52-54

第五章 结论54-57

5.1 经验和体会54-55

5.2 工程项目质量管理发展方向55-57

参考文献57-59

致谢59

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