六西格玛在企业质量管理中的应用初探

发布时间：2021-11-21 17:22

　　六西格玛管理从诞生到今天,早已经在社会各个领域实现了推广以及应用。作为一个先进的质量管理理论,在帮助企业改善质量管理方面发挥着巨大额作用。基于此,本文将从六西格玛的概念入手,以钢铁企业为研究对象,对六西格玛在钢铁企业质量管理中的应用进行探讨,以期望能够提升企业质量管理水平,从而实现健康发展。 

【文章来源】：冶金管理. 2020,(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、六西格玛的概念
二、六西格玛在企业质量管理中的应用
    （一）定义阶段
    （二）测量阶段
    （三）分析阶段
    （四）改进阶段
    （五）控制阶段
三、保障六西格玛在企业质量管理中有序应用的策略
    （一）加强领导层对六西格玛的支持、参与以及引导
    （二）构建有效的组织保障，进一步加强员工培训
    （三）注重企业文化的培育
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析六西格玛管理发展[J]. 韦鑫.  广西质量监督导报. 2020(01)
[2]基于精益六西格玛的质量管理改进实证研究[J]. 肖尚立.  现代商贸工业. 2019(25)
[3]论六西格玛管理在生产直通率提升中的应用[J]. 张磊.  电子测试. 2019(12)



本文编号：3509920