关于高校内部控制信息化体系建构的几点思考
发布时间:2023-03-04 15:17
随着高等院校教育事业的高速发展,我国高校管理的自主权也不断扩大,高校的运转风险和成本也在逐渐提高,但高校内部控制系统并未完善,存在风险认识较低、内部信息应用效率过低、内控范围不普及、内部监察力量单薄等现象,诸如此类的问题对高校的教育事业发展会产生消极影响。本文主要阐述信息化对高校内部控制的影响及意义,针对内部控制信息化存在的问题提出相对应的策略:整合现有资源,完善校园网络、加快高校财务人员培训、建立安全的信息系统,以此来推动高等院校教育事业的持续发展。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、信息化对高校内部控制的影响及意义
1. 高校内控内外部环境得到进一步优化
2. 提升高校内控中的风险评估准确性及控制活动的有效性
3. 改善信息与沟通的有效性并为监督评价提供支撑
二、高校内部控制信息化存在的问题
1. 高校内部控制范围不够全面
2. 高校内部信息使用效率较低
3. 高校内部监督力量薄弱
三、高校内部控制信息化体系建立的策略
1. 整合现有资源,完善校园网络
2. 加快高校财务人员培训
3. 建设安全的信息系统
四、结语
本文编号:3754518
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、信息化对高校内部控制的影响及意义
1. 高校内控内外部环境得到进一步优化
2. 提升高校内控中的风险评估准确性及控制活动的有效性
3. 改善信息与沟通的有效性并为监督评价提供支撑
二、高校内部控制信息化存在的问题
1. 高校内部控制范围不够全面
2. 高校内部信息使用效率较低
3. 高校内部监督力量薄弱
三、高校内部控制信息化体系建立的策略
1. 整合现有资源,完善校园网络
2. 加快高校财务人员培训
3. 建设安全的信息系统
四、结语
本文编号:3754518
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