基于价值链理论南京市体育众创空间商业模式研究
发布时间:2023-04-22 12:59
运用价值链理论对南京市建设体育众创空间进行商业模式分析。结果显示:建设体育众创空间要立足南京市体育产业市场,服务体育初创型企业,结合体育产业的特点提供创业孵化服务、公共技术服务、平台对接服务等基础活动与辅助活动,从物业服务收入、股权投资收入、增值服务收入三大模块实现效益。
【文章页数】:7 页
【文章目录】:
1 价值链与商业模式
2 体育众创空间商业模式
2.1 目标市场:体育助力创新名城
2.1.1 立足南京市体育产业市场
2.1.2 服务体育初创型企业
2.2 价值主张:搭建体育产业孵化服务平台
2.2.1 创业孵化服务
2.2.1. 1 创业辅导
2.2.1. 2 政策咨询
2.2.1. 3 知识共享
2.2.2 公共技术服务
2.2.3 平台对接服务
2.3 价值创造:从价值链到价值网
3 结束语
本文编号:3797684
【文章页数】:7 页
【文章目录】:
1 价值链与商业模式
2 体育众创空间商业模式
2.1 目标市场:体育助力创新名城
2.1.1 立足南京市体育产业市场
2.1.2 服务体育初创型企业
2.2 价值主张:搭建体育产业孵化服务平台
2.2.1 创业孵化服务
2.2.1. 1 创业辅导
2.2.1. 2 政策咨询
2.2.1. 3 知识共享
2.2.2 公共技术服务
2.2.3 平台对接服务
2.3 价值创造:从价值链到价值网
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