无锡市城市商业健身俱乐部运行现状及对策研究
发布时间：2024-03-24 05:08
本文以无锡市城市商业健身俱乐部的运行现状为研究对象，采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、数理统计法等研究方法对无锡市城市商业健身俱乐部的基本情况、经营者现状、教练员现状、消费者现状等进行了全面地研究，分析商业健身俱乐部的运行和发展现状、存在的问题以及影响其发展的主要因素，并针对性地提出了相应的对策。 研究结果发现： 1、无锡市城市商业健身俱乐部作为无锡市全民健身事业以及体育健身娱乐市场的重要部分，随着经济水平的不断提升，经营规模不断壮大，在全民健身运动中能够发挥出积极的作用，商业健身俱乐部必将有一个良好的发展前景。 2、作为健身娱乐业的主体，无锡市的城市商业健身俱乐部已经具有一定的规模，大中型健身俱乐部成为无锡市商业健身俱乐部发展的主流，并以私营个体与股份制经济为主体。 3、无锡市城市商业健身俱乐部的经营模式以连锁经营为主体，单店经营并存的格局。营销管理方式采用会员制，年卡收费区间在1800-4000元。 4、无锡市城市商业健身俱乐部的经营者以30-45岁的中年人为主，业务素质还是不错的,50%的经营者所学专业为管理或体育相关专业；100%的经营者曾经参加过体育或管理知识培训；经营...
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
Abstract
1 前言
1.1 选题依据
1.2 研究目的
2 文献综述
2.1 健身俱乐部的定义及分类的研究
2.2 国外商业健身俱乐部的发展情况研究
2.2.1 美国健身俱乐部的研究
2.2.2 欧洲健身俱乐部的研究
2.2.3 日本健身俱乐部的研究
2.2.4 国外体育产业特点及趋势的研究
2.3 我国健身俱乐部发展过程的研究
2.3.1 国内健身俱乐部现状研究
2.3.2 国内健身俱乐部发展趋势研究
3 研究对象与方法
3.1 研究对象
3.2 研究方法
3.2.1 文献资料法
3.2.2 问卷调查法
3.2.3 访谈法
3.2.4 数理统计法
4 研究结果与分析
4.1 无锡市城市商业健身俱乐部的基本情况
4.1.1 注册资本额情况
4.1.2 建筑面积情况
4.1.3 经济成分情况
4.1.4 经营项目情况
4.1.5 营业时间情况
4.1.6 经营模式情况
4.1.7 营销管理方式与营销手段情况
4.1.7.1 营销管理方式
4.1.7.2 价格标准
4.1.7.3 营销手段
4.1.8 经营效益情况
4.2 无锡市城市商业健身俱乐部经营者现状
4.2.1 经营者年龄与性别结构情况
4.2.2 经营者学历与所学专业情况
4.2.3 经营者的经营理念情况
4.2.4 商业健身俱乐部经营困境的情况
4.3 无锡市城市商业健身俱乐部教练员现状
4.3.1 教练员的性别结构及执教年限情况
4.3.2 教练员的学历结构与所学专业情况
4.3.3 教练员的执业水平情况
4.3.4 教练员的待遇情况
4.4 无锡市城市商业健身俱乐部消费者现状
4.4.1 消费者的性别与年龄情况
4.4.2 消费者的学历与职业结构情况
4.4.3 消费者的月薪情况
4.4.4 消费者的健身消费动机情况
4.4.5 消费者喜欢的健身项目情况
4.4.6 消费者的消费频率（周）情况
4.4.7 消费者参加健身锻炼的心理价位情况
4.4.8 消费者参加商业健身俱乐部健身锻炼后的感觉
4.4.9 影响消费者参加健身消费的因素
5 结论与对策
5.1 结论
5.2 对策
5.2.1 加大政府引导、扶持体育产业发展的力度
5.2.2 成立无锡市商业健身俱乐部协会
5.2.3 转变观念，商业健身俱乐部应自觉服务于全民健身运动
5.2.4 合理引导市民体育健身消费观念的转变
5.2.5 努力提高经营者综合素质
5.2.6 培养和稳定教练员队伍
5.2.7 积极提高健身俱乐部的创新能力，提升服务质量
6 致谢
7 参考文献
8 附件
本文编号：3937015
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
中文摘要
Abstract
1 前言
1.1 选题依据
1.2 研究目的
2 文献综述
2.1 健身俱乐部的定义及分类的研究
2.2 国外商业健身俱乐部的发展情况研究
2.2.1 美国健身俱乐部的研究
2.2.2 欧洲健身俱乐部的研究
2.2.3 日本健身俱乐部的研究
2.2.4 国外体育产业特点及趋势的研究
2.3 我国健身俱乐部发展过程的研究
2.3.1 国内健身俱乐部现状研究
2.3.2 国内健身俱乐部发展趋势研究
3 研究对象与方法
3.1 研究对象
3.2 研究方法
3.2.1 文献资料法
3.2.2 问卷调查法
3.2.3 访谈法
3.2.4 数理统计法
4 研究结果与分析
4.1 无锡市城市商业健身俱乐部的基本情况
4.1.1 注册资本额情况
4.1.2 建筑面积情况
4.1.3 经济成分情况
4.1.4 经营项目情况
4.1.5 营业时间情况
4.1.6 经营模式情况
4.1.7 营销管理方式与营销手段情况
4.1.7.1 营销管理方式
4.1.7.2 价格标准
4.1.7.3 营销手段
4.1.8 经营效益情况
4.2 无锡市城市商业健身俱乐部经营者现状
4.2.1 经营者年龄与性别结构情况
4.2.2 经营者学历与所学专业情况
4.2.3 经营者的经营理念情况
4.2.4 商业健身俱乐部经营困境的情况
4.3 无锡市城市商业健身俱乐部教练员现状
4.3.1 教练员的性别结构及执教年限情况
4.3.2 教练员的学历结构与所学专业情况
4.3.3 教练员的执业水平情况
4.3.4 教练员的待遇情况
4.4 无锡市城市商业健身俱乐部消费者现状
4.4.1 消费者的性别与年龄情况
4.4.2 消费者的学历与职业结构情况
4.4.3 消费者的月薪情况
4.4.4 消费者的健身消费动机情况
4.4.5 消费者喜欢的健身项目情况
4.4.6 消费者的消费频率（周）情况
4.4.7 消费者参加健身锻炼的心理价位情况
4.4.8 消费者参加商业健身俱乐部健身锻炼后的感觉
4.4.9 影响消费者参加健身消费的因素
5 结论与对策
5.1 结论
5.2 对策
5.2.1 加大政府引导、扶持体育产业发展的力度
5.2.2 成立无锡市商业健身俱乐部协会
5.2.3 转变观念，商业健身俱乐部应自觉服务于全民健身运动
5.2.4 合理引导市民体育健身消费观念的转变
5.2.5 努力提高经营者综合素质
5.2.6 培养和稳定教练员队伍
5.2.7 积极提高健身俱乐部的创新能力，提升服务质量
6 致谢
7 参考文献
8 附件
本文编号：3937015
本文链接：https://www.wllwen.com/jiaoyulunwen/tylw/3937015.html