青岛飞洋学院发展战略研究

发布时间：2022-02-16 22:50

　　随着每年参加高考的学生数量不断减少,高等学校面临着生源紧缺教育市场竞争日趋激烈的局面,处于高等教育底层的高职教育受到的冲击尤其严重,高职学校招生人数越来越少,生源素质越来越低,导致恶性循环,学生就业更加困难。高职教育的重要功能就是服务地方经济,引领地方经济的发展,站在科技前沿,促进科学技术转化为现实生产力。然而当前很多高职院校依旧沿袭传统教育的做法,没有建立相应的研究机构,不积极参与地方的科技研发与推广,在地方经济建设的一些前沿课题上没有作为,学科设置与地方经济的结合不够,与地方企业间信息不对称,在培养规模上难以跟上经济的快速发展,导致一方面存在的“高技能人才短缺”问题,另一方面部分专业“人才过剩”,所培养出的学生不为产业结构调整、升级所需,在素质、能力结构上也难以满足企业的需求,影响了地方经济发展的速度和进程。造成这种局面的主要原因是学校没有自己明确的发展战略,在这个背景下进行关于高职学校发展战略研究具有很强的现实意义。与传统教育相比,高职教育由以培养学术型人才、工程型人才为目标转变为以培养技术应用型人才为目标,由以学科为本位过渡到以能力为本位。这种特点与优势要求高职教育不能变成“本... 

【文章来源】：中国海洋大学山东省211工程院校985工程院校教育部直属院校

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 导论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究对象和方法
    1.3 国内外高校战略研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
    1.4 基本思路与框架结构
2 文献综述
    2.1 战略管理理论
        2.1.1 差异化战略理论
        2.1.2 合作战略理论
    2.2 高校战略管理理论
        2.2.1 高校战略规划的一般原理
        2.2.2 高校战略规划的一般方法和步骤
    2.3 高等职业院校战略管理理论
        2.3.1 高等职业院校战略管理的内涵
        2.3.2 高等职业院校的战略管理重点
3 青岛飞洋学院内部环境分析
    3.1 青岛飞洋学院概况
    3.2 青岛飞洋学院专业设置和主要教学设施
        3.2.1 专业设置
        3.2.2 主要教学设施
    3.3 青岛飞洋学院人力资源管理
    3.4 青岛飞洋学院管理体系
    3.5 青岛飞洋学院教育教学特色
        3.5.1 形成创新与创业教育培养特色
        3.5.2 积极构建能力本位的培养模式
        3.5.3 推进教学改革切实加强实践教学
4 青岛飞洋学院外部环境分析
    4.1 中国教育行业总体发展情况
    4.2 国家积极倡导以创业带动就业
    4.3 我国中小企业急缺创业人才
    4.4 山东与青岛市场情况分析
        4.4.1 半岛蓝色经济区建设
        4.4.2 青岛创新型城市建设
    4.5 青岛飞洋学院的五力模型分析
        4.5.1 同行竞争分析
        4.5.2 潜在进入者力分析
        4.5.3 替代品分析
        4.5.4 生源情况分析
        4.5.5 毕业生就业市场分析
5 青岛飞洋学院SWOT分析与战略选择
    5.1 青岛飞洋学院SWOT分析
    5.2 青岛飞洋学院战略选择
        5.2.1 定位与目标
        5.2.2 差异竞争战略
        5.2.3 合作发展战略
6 青岛飞洋学院发展战略实施方案设计
    6.1 青岛飞洋学院战略实施总体方案
    6.2 青岛飞洋学院师资队伍建设方案
    6.3 青岛飞洋学院学科建设方案
    6.4 青岛飞洋学院校园建设方案
7 本文研究的结论及进一步有待研究的问题
    7.1 本文研究的结论
    7.2 进一步有待研究的问题
参考文献
致谢
个人简历及发表的学术论文



本文编号：3628809