民办高职院校中行政管理人员绩效考核的探究——以A学院为例
发布时间:2023-10-13 17:43
高职院校的行政管理是高职院校管理体系中的重要组成部分,对高职院校的教学改革、教学管理、行政管理等方面均起重要作用。为了提高行政管理人员的工作积极性、主动性和工作效率,对行政管理人员进行科学合理的绩效考核尤为关键。基于此背景,以A学院为例,分析了民办高职院校行政管理人员绩效考核的现状及存在的问题,并有针对性地提出了对策建议。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、前言
二、A学院行政管理人员的构成情况
三、A学院行政管理人员绩效考核现状
(一)行政管理人员绩效考核制度
(二)行政管理人员绩效考核制度实施
四、A学院行政管理人员绩效考核存在的问题
(一)绩效考核体系不健全
(二)考评目的界限不明确
(三)考核方法单一
(四)考评的指标设置不合理
(五)考核评价主体单一
五、改进A学院行政管理人员的绩效考核的对策建议
(一)构建科学合理的绩效考核管理体系
(二)对A学院行政管理岗位进行全面岗位分析
(三)科学设置绩效考核指标
(四)建立多元化的考核评价主体
(五)选择多种考核方法,提高考核质量
(六)强化考核结果落实
六、结语
本文编号:3853594
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、前言
二、A学院行政管理人员的构成情况
三、A学院行政管理人员绩效考核现状
(一)行政管理人员绩效考核制度
(二)行政管理人员绩效考核制度实施
四、A学院行政管理人员绩效考核存在的问题
(一)绩效考核体系不健全
(二)考评目的界限不明确
(三)考核方法单一
(四)考评的指标设置不合理
(五)考核评价主体单一
五、改进A学院行政管理人员的绩效考核的对策建议
(一)构建科学合理的绩效考核管理体系
(二)对A学院行政管理岗位进行全面岗位分析
(三)科学设置绩效考核指标
(四)建立多元化的考核评价主体
(五)选择多种考核方法,提高考核质量
(六)强化考核结果落实
六、结语
本文编号:3853594
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