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构建共治体系:“双高”建设背景下高职院校治理水平提升的关键

发布时间:2024-01-23 15:53
  "双高计划"呼唤高职院校变革治理模式、明晰治理权责、优化治理结构。当前高职院校面临着诸多治理水平提升的现实困境,如"完全科层制"下高职院校难以有效应对复杂环境的变化、行政思维主导导致专业思维在治校过程中的式微、校内外治理主体间存在信息与资源壁垒以及治理体系改革呈现"路径依赖"和"内卷化"趋势。"共治"能为高职院校治理水平的提升提供行动方向,其核心是构建一个多元主体实质参与、多种权力良性互动、权责关系明确合理、具有自组织能力的共治体系。高职院校应以权力决策清单机制为保障,明确共治主体的权责关系;以强化中间组织运作为载体,激发共治主体治理动力;以二级学院共治体系为重点,推进共治体系纵深发展;以信息化智能化建设为契机,提升共治体系治理效能。

【文章页数】:7 页

【文章目录】:
一、“双高计划”呼唤高职院校提升治理水平
    (一)“平台化”的建设目标呼唤治理模式变革
    (二)“引领式”的发展定位呼唤治理权责明晰
    (三)高水平的专业群建设呼唤治理结构优化
二、“双高”建设背景下高职院校治理水平提升的现实困境
    (一)“完全科层制”与高职院校应对复杂环境权变之困
    (二)行政思维的主导与专业思维的式微
    (三)校内外治理主体间存在信息与资源壁垒
    (四)治理体系改革呈现“路径依赖”和“内卷化”趋势
三、共治体系:“双高”建设背景下高职院校治理的行动方向
    (一)高职院校共治体系的基本内涵
    (二)高职院校共治体系的构建思路与基本架构
四、“双高”建设背景下高职院校共治体系构建的基本路径
    (一)以权力决策清单机制为保障,明确共治主体权责关系
    (二)以强化中间组织运作为载体,激发共治主体治理动力
    (三)以二级学院共治体系为重点,推进共治体系纵深发展
    (四)以信息化智能化建设为契机,提升共治体系治理效能



本文编号:3882942

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