“业财融合”系统在A保险经纪公司的应用

发布时间：2021-01-30 17:35

　　本文以A保险经纪公司为例,介绍其利用实施财务集中管理战略的契机,整合开发了"业财融合"系统,通过规范统一基础数据、全流程资金风险控制、动态化资源优化配置、市场化内部定价监控、多维度经营财务分析和自动化实物闭环管理,使公司业务和财务部门相关业务有效衔接,数据实现集成共享,财务管理信息化水平大幅提升。 

【文章来源】：财务与会计. 2019,(07)北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、统一规范的基础数据管理
二、全流程经营资金管控
    （一） 事前预防
        1. 资金计划。
        2. 动支申请。
    （二） 过程控制
        1. 收入管理。
        2. 费用管理。
    （三） 事后监督
        1. 应收账款。
        2. 往来管理模块。
三、动态化资源配置控制
四、市场化内部定价控制
    （一） 测算内部人工成本, 加强业务合同盈利管控
    （二） 基于市场价格和内部价格, 定期维护和更新费率
    （三） 基于业务执行情况, 定期出具价格监控报表
五、多维度经营财务分析
六、自动化实物闭环管理


【参考文献】：
期刊论文
[1]L公司应收账款比例失衡问题研究[J]. 赵欢欢,杨守杰.  商场现代化. 2020(05)



本文编号：3009304