RCSA方法在A寿险分公司的应用研究

发布时间：2021-06-24 05:42

　　我国寿险业在国家大力技持和帮助下,保费收入稳定增长,资产规模不断提升,保险主体也在不断增加,已经进入了一个高速发展的黄金时期。在这样的背景下,A寿险分公司高速发展业务的同时,也面临了很多风险隐患。只有加强风险管控,正确处理业务发展和风险控制的关系,全面提升风险防范和控制能力,才能促进公司业务的健康、快速、持续发展。因此,风险管控对A寿险分公司实现又快又好发展至关重要,加强风险控制是发挥公司寿险业功能的保障,是公司适应保险环境发生变化的需要,也是公司做大做强的必然选择。操作风险与内部控制自我评估法（risk control and self-assessment,）简称RCSA,是指通过组织相关部门,对职责范围内或操作流程内的风险进行识别和评估,并通过对关键风险排序,进而形成降低风险的行动计划的程序。A寿险分公司在日常经营管理中面临的主要风险是操作风险,而RCSA是适应操作风险特点的最基础的管理方法。RCSA体现了从操作风险识别、评估到操作风险控制、监督闭环式管理内核,被广泛认可和应用。在A寿险分公司实际应用设计中, RCSA实施步骤分为三个阶段,即风险识别及成因分析、风险评估和制定行动... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

操作风险识别与评估方法流程图

【参考文献】：
期刊论文
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博士论文
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硕士论文
[1]完善我国企业集团资金集中管理的对策[D]. 范德建.江西财经大学 2009
[2]集团公司财务风险控制研究[D]. 杜玉鹏.天津大学 2007
[3]寿险公司偿付能力风险及其监管[D]. 程忠平.西南财经大学 2001



本文编号：3246493