新常态下房企ZT集团竞争战略探析

发布时间：2023-03-20 02:21

　　日前,房地产行业已经远离暴利的时代,持续受国家宏观政策调控的影响已成为一种新常态,一部分国有及集体资本开始退出房地产及建筑行业。ZT集团作为国有大型房地产企业,笔者认为有必要对其进行竞争战略分析。

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【文章目录】：
一、ZT集团简介
二、ZT集团竞争战略分析
    （一）自身优势
        1. 保障房项目方面的开发和管理优势
        2. 可获得政府部门更大力度支持
        3. 拥有完整的产业链，业务多元化格局已基本形成
    （二）自身劣势
        1. 土地储备较少，外埠房地产项目拓展力度需进一步加大
        2. 人才管理机制不够灵活，高素质、高技能、创新型等复合型人才较少
        3. 从企业品牌角度来看，知名度不够高，战略管理水平有待加强
    （三）外部机会
        1. 保障性住房成为政府投资建设的重点
        2. 城镇化率不断提高的趋势以及全面二胎政策的实施将继续支撑房地产市场的发展
        3. 津京冀一体化以及天津在国家层面的定位为天津房地产业提供了良好的发展机会
    （四）威胁
        1. 国家对房地产行业的宏观调控政策
        2. 竞争日趋激烈
        3. 成本上涨压力加大
三、竞争战略实施建议



本文编号：3766483