财务共享中心助力房地产企业财务转型

发布时间：2024-04-14 21:32

　　本文基于房地产企业的业态及财务处理等方面的特殊性进行分析,对财务共享服务的含义、目标进行了定义,同时结合房地产企业财务工作的独特要求,对房地产企业财务共享中心的构建思路提出了构想,并对可能产生的风险及应对措施提出了设想。最终结论是"共享服务中心"是大型房地产企业未来发展的大势所趋,对企业财务管理提升发展具有必要性、可行性以及重要的积极意义。

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、财务共享服务的含义
二、构建财务共享服务中心的目标
    1. 管理规范统一，加强集团管控能力。
    2. 建立财务核算信息“标准化”体系。
    3. 提高信息传递效率、降低成本。
    4. 推动财务管理转型，支持企业战略发展。
三、财务共享服务中心的构建思路
    1. 构建原则和范围。
    2. 财务管理体系的变革。
    3. 搭建业财深度融合的信息化平台。
    4. 业务流程再造。
四、实施的风险及对策
    1. 税务风险及对策。
    2. 资金风险及对策。



本文编号：3955255