浅析全面预算管理在高速公路投资建设企业的应用

发布时间：2024-06-04 22:44

　　近几年,高速公路投资建设企业发展迅速,但由于全面预算管理能力不强,导致取得的经济效益并不明显。为了提升经济效益,保障经济发展,高速公路投资建设企业必须要做好全面预算管理工作。通过制定各种制度,科学、合理编制预算,不断解决企业发展与预算相互脱节的情况,从而在最大限度上提升企业的内部能力,促进企业的全面发展。本文就全面预算管理在高速公路投资建设企业的应用,进行简要的分析与探讨,希望能够给有关领导和工作人员提供一些有价值的工作建议。

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【文章目录】：
一、引言
二、当前高速公路投资建设企业的全面预算管理存在的问题
    (一)领导全面预算管理意识不高
    (二)预算管理方法不够科学、合理
    (三)培训、考核、晋升、奖惩、等机制不完善
    (四)各部门合作能力不强,送报不够及时
三、高速公路投资建设企业加强全面预算管理的对策
    (一)加强全面预算管理意识,提高全面预算管理的能力
    (二)构建科学的预算管理体系,发挥优质的预算管理效用
    (三)完善和预算相关的各种机制,保障预算工作的有效进行
    (四)促进各部门协同作业,保证送报及时,提高预算质效性
四、结束语



本文编号：3989275