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桂林旅游产品转型研究

发布时间:2017-05-02 11:04

  本文关键词:桂林旅游产品转型研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】: 华盛顿地区公共策略预测部主席莫利认为,休闲、娱乐活动、旅游行业将成为下一个经济大潮,并席卷世界各地。随着我国经济的快速发展以及闲暇时间的增多,人们对高质量生活的追求也越来越高,休闲旅游成为新时代人们满足多种需求的首要选择之一。博鳌亚洲旅游论坛上,北京大学旅游开发与规划研究中心主任、世界旅游组织(WTO)咨询专家吴必虎博士说,中国旅游正从初级的观光型向高级的度假型跨越,旅游产业的发展进入了转型时期。 然而,面对着整个国家经济和社会的快速转型,旅游转型的步伐显得过于缓慢,学者们在旅游转型层面,也并没有在形成系统性的研究方法和研究思路。本文研究立足于休闲时代发展的大背景,通过分析经济和社会不断发展的条件下,桂林旅游产品转型的现状和特点,以此对国家旅游发展提供一定的借鉴意义。 在理论上,本文运用了休闲学的相关理论、消费行为学的需求理论以及旅游经济学中的供需理论来分析桂林旅游产品转型过程中的背景以及驱动旅游发展的经济、社会、需求等方面的因素;运用旅游发展动力系统模型构建旅游产品转型的动力模型,从而为驱使桂林旅游产品转型的动力因素做更深层次的分析。 在实证上,以桂林的旅游发展作为研究,在现场观察法、与当地居民、旅游景点工作人员的深度访谈法的基础上,通过相关文献分析,得出目前桂林正处于观光与休闲并存发展的时期,并对桂林旅游产品转型的动力及途径进行了深层次的分析。因为桂林是全国旅游的晴雨表,在全国旅游发展中具有很强的代表性和影响力,其新时期休闲旅游发展的原因、特点、模式对我国休闲旅游的发展有重要的启示作用,同时也为其他欠发达地区今后休闲旅游的发展提供一定的指导作用。 综合本文理论与实证研究,最终得出以下几点结论:一是旅游产品转型是经济与社会发展到一定阶段的产物;二是从观光游览向休闲度假的转型需要一个过渡时期;三是休闲旅游产品将向多样化方向发展;四是旅游产品的转型是由多方因素共同驱动的。
【关键词】:旅游产品 转型 休闲旅游 动力
【学位授予单位】:广西大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F592.7
【目录】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-14
  • 第一章 绪论14-25
  • 1.1 问题的提出14-15
  • 1.2 相关研究综述15-18
  • 1.2.1 旅游转型的研究综述15-16
  • 1.2.2 旅游产品的研究综述16-17
  • 1.2.3 桂林旅游的相关研究17-18
  • 1.3 研究的意义、目标18-19
  • 1.3.1 研究的意义18
  • 1.3.2 研究的目标18-19
  • 1.4 研究运用的理论19-22
  • 1.4.1 西方的休闲理论19-20
  • 1.4.2 城市旅游发展动力机制理论20-21
  • 1.4.3 旅游供需理论21-22
  • 1.5 研究的方法与技术路线22-25
  • 1.5.1 研究的方法22-23
  • 1.5.2 研究的技术路线23-25
  • 第二章 桂林旅游业发展轨迹分析25-34
  • 2.1 初创期(1973-1977):桂林旅游业起步阶段25-26
  • 2.2 发展期(1978-1987)26-28
  • 2.2.1 桂林旅游规模扩大26-27
  • 2.2.2 观光旅游产品是桂林旅游产品的主导27-28
  • 2.3 停滞巩固期(1988-1996),低谷波动时期28-30
  • 2.3.1 其他旅游地对桂林旅游的竞争28-29
  • 2.3.2 突发性事件对桂林入境旅游市场的影响29
  • 2.3.3 国内旅游者的消费意识和消费结构变化29-30
  • 2.3.4 桂林旅游产品结构的调整30
  • 2.4 二次发展期(1997-),第2个循环周期30-34
  • 2.4.1 桂林整个旅游环境的变化30-31
  • 2.4.2 桂林旅游产业的发展31
  • 2.4.3 旅游者消费结构的变化31-32
  • 2.4.4 旅游产品体系的变化32-34
  • 第三章 桂林旅游产品转型的现象透视34-43
  • 3.1 桂林旅游产品转型的环境分析34-39
  • 3.1.1 国家经济和社会的转型34-36
  • 3.1.2 整个旅游产业转型的趋势36-37
  • 3.1.3 旅游消费的大众化和产品的多元化发展37
  • 3.1.4 休闲旅游成为新时代旅游发展的趋势37-38
  • 3.1.5 桂林城市形象以及城市环境的变化38-39
  • 3.2 桂林旅游产品转型的现状分析39-40
  • 3.2.1 桂林旅游产品类型结构的演变39
  • 3.2.2 桂林旅游产品多样化发展39-40
  • 3.3 桂林旅游产品转型过程中存在的问题40-43
  • 3.3.1 城市化滞后抑制了桂林旅游产品转型的步伐41
  • 3.3.2 旅游产品结构发展的不平衡41-42
  • 3.3.3 旅游产品开发与整个桂林旅游定位不相融合42
  • 3.3.4 旅游行业内部观念、信息落后42-43
  • 第四章 桂林旅游产品转型的动力分析43-51
  • 4.1 桂林旅游产品转型的动力系统结构模型的建立43-44
  • 4.1.1 模型建立前的系统假设43
  • 4.1.2 系统模型的结构43-44
  • 4.2 桂林旅游产品转型的动力分析44-51
  • 4.2.1 需求系统44
  • 4.2.2 引力系统44-46
  • 4.2.3 支持系统46-49
  • 4.2.4 中介系统49-51
  • 第五章 桂林旅游产品转型期的发展策略51-63
  • 5.1 政府政策的完善51-53
  • 5.1.1 政府管理体制的完善51-52
  • 5.1.2 产业政策的不断调整52-53
  • 5.1.3 保障制度的日趋完善53
  • 5.2 桂林旅游产品系统的升级53-60
  • 5.2.1 旅游产品类型的优化54-56
  • 5.2.2 旅游产品各组成要素的功能优化56-57
  • 5.2.3 旅游产品空间布局的优化57-60
  • 5.3 开发模式的深化60-63
  • 5.3.1 桂林传统的旅游产品开发模式60
  • 5.3.2 转型期桂林旅游产品开发模式的创新60-63
  • 第六章 结论与讨论63-66
  • 6.1 结论63-64
  • 6.1.1 旅游产品转型是经济与社会发展到一定阶段的产物63
  • 6.1.2 从观光游览向休闲度假的转型需要一个过渡时期63
  • 6.1.3 休闲旅游产品将向多样化方向发展63-64
  • 6.1.4 旅游产品的转型是由多方因素共同驱动的64
  • 6.2 创新点64-65
  • 6.2.1 运用城市旅游动力系统结构模型,,建立旅游产品转型的动力系统模型64-65
  • 6.2.2 通过本文研究提出了桂林旅游已悄然进入了新的升级阶段的结论65
  • 6.3 讨论与展望65-66
  • 参考文献66-70
  • 致谢70-71
  • 攻读学位期间发表论文与科研项目情况71

【引证文献】

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本文编号:340814

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