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基于DEA-Malmquist方法的我国会计师事务所运营效率研究

发布时间:2017-09-03 03:02

  本文关键词:基于DEA-Malmquist方法的我国会计师事务所运营效率研究


  更多相关文章: 会计师事务所 运营效率 数据包络分析 Malmquist指数模型


【摘要】:随着全球经济一体化的不断深入,我国注册会计师行业走向国际化已成大势所趋。截至2014年12月31日,我国会计师事务所总数达到8295家。其中,具有证券期货业务资格的会计师事务所40家,获准从事H股企业审计业务的内地大型会计师事务所11家。目前,我国注册会计师行业为全国420万家以上的企业、行政事业单位提供专业服务,为2500余家上市公司提供审计、鉴证等专业服务,可以说我国注册会计师行业已经取得了长足的发展。与此同时,全球范围内的技术革新和行业竞争对我国注册会计师行业产生了广泛而深远的影响,会计服务市场的竞争日趋激烈,在这样的形势下,我国会计师事务所不得不尽可能地提高自身的运营效率,因为运营效率不仅是衡量会计师事务所经营业绩的重要指标,更是维持会计师事务所可持续发展的重要保障。本论文致力于从投入产出的角度研究我国本土会计师事务所与国际四大会计师事务所(普华永道中天会计师事务所、德勤华永会计师事务所、安永华明会计师事务所、毕马威华振会计师事务所)中国成员所以及我国本土会计师事务所之间在运营效率方面的差异。本文主要研究的是我国会计师事务所的运营效率,围绕这一核心问题,以中国注册会计师协会发布的2010-2013年百强会计师事务所中具有连续数据的50家会计师事务所的信息为样本,选取了可获得的8个投入指标与1个产出指标。首先运用DEA中的静态BCC模型对50家会计师事务所这四年里每一年的运营效率进行计算并分类进行比较分析,再运用动态Malmquist指数模型对50家会计师事务所进行跨期比较,分析计算这50家会计师事务所的全要素生产率,即每一个年度较之上一个年度的生产率变化状况,并依此进行分类分析并提出优化建议。最后,通过对我国会计师事务所的运营效率的实证研究,本论文对处于不同的位置、具有不同的发展情况的各类会计师事务所提出针对性的优化建议,以期缩小我国本土会计师事务所与国际四大中国成员所之间的差距并提高我国本土会计师事务所的运营效率,从而提升我国本土会计师事务所的竞争力,促进我国注册会计师行业的发展与壮大。
【关键词】:会计师事务所 运营效率 数据包络分析 Malmquist指数模型
【学位授予单位】:苏州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F233
【目录】:
  • 中文摘要4-6
  • Abstract6-12
  • 1.绪论12-21
  • 1.1 研究背景及研究意义12-13
  • 1.1.1 研究背景12-13
  • 1.1.2 研究意义13
  • 1.2 国内外文献综述13-19
  • 1.2.1 国内外注册会计师行业发展的相关文献综述13-16
  • 1.2.2 国内外会计师事务所运营效率的相关文献综述16-18
  • 1.2.3 文献评述18-19
  • 1.3 研究内容和方法19-20
  • 1.3.1 研究的主要内容19
  • 1.3.2 研究方法19-20
  • 1.4 研究的创新之处20-21
  • 1.4.1 研究方法的创新20
  • 1.4.2 研究内容的创新20-21
  • 2. 会计师事务所运营效率相关理论及研究方法21-25
  • 2.1 会计师事务所运营效率的相关理论21-23
  • 2.1.1 会计师事务所运营效率的内涵21
  • 2.1.2 会计师事务所运营效率分析的理论基础21-23
  • 2.2 效率评价的方法分析23-25
  • 2.2.1 参数分析法23-24
  • 2.2.2 非参数分析法24-25
  • 3. 会计师事务所运营效率的分析方法及模型选择25-31
  • 3.1 数据包络分析方法25-28
  • 3.1.1 CCR模型25-27
  • 3.1.2 BCC模型27-28
  • 3.2 MALMQUIST指数模型28-30
  • 3.3 模型选择及说明30-31
  • 4. 我国会计师事务所运营效率的实证研究31-58
  • 4.1 研究设计31-33
  • 4.1.1 研究样本的选取31
  • 4.1.2 投入产出指标的选取31-32
  • 4.1.3 主要投入产出指标的阐释32-33
  • 4.2 实证结果及分析33-58
  • 4.2.1 基于DEA的BCC模型的静态效率分析33-43
  • 4.2.2 基于Malmquist指数模型的动态效率分析43-58
  • 5 提升我国会计师事务所运营效率的建议58-62
  • 5.1 会计师事务所角度58-60
  • 5.1.1 根据自身发展情况制定相应发展战略58-59
  • 5.1.2 充分利用现有资源59
  • 5.1.3 拓展新业务领域59-60
  • 5.1.4 强化对专业人才的培养60
  • 5.1.5 适时合作,,取长补短60
  • 5.2 政府角度60-61
  • 5.3 社会角度61-62
  • 6 研究结论与启示62-65
  • 6.1 本文主要研究结论62-63
  • 6.2 本文研究的不足63
  • 6.3 进一步研究的展望63-65
  • 参考文献65-69
  • 攻读硕士学位期间公开发表的论文69-70
  • 致谢70-71

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