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大型审计项目组织方式的实践经验和创新思路

发布时间:2017-08-02 05:14

  本文关键词:大型审计项目组织方式的实践经验和创新思路


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【摘要】:大型审计项目具有规模大、站位高、管理复杂等特点,将驱动审计组织方式不断变革。本文在总结大型审计项目主要特点,分析大型审计项目实践和面临主要困难的基础上,尝试以矩阵式审计项目组织方式为"框",结合新形势、新任务,增加数据支撑、质量流程管控和专业"团队"等要素,力求审计项目组织结构更具扁平化、弹性化和网络化。进而提出以实现审计核心目标为中心、以提高审计效率为基准、以信息技术为支撑、以质量控制为侧重点的审计项目组织方式设计原则,抽象出矩阵嵌套型组织结构,即依托矩阵型的网状组织模式,叠加垂直和横向层次结构联系,嵌入多个项目型单元结构,使审计项目组织管理更富有弹性和效率。
【关键词】大型审计项目 组织方式 组织结构
【基金】:中国审计学会与审计署兰州特派办理论研究会合作研究课题“审计组织方式创新”的阶段性研究成果
【分类号】:F239.4
【正文快照】: 审计署兰州特派办理论研究会课题组目前,大型审计项目组织方式上的实践,改变了传统的审计项目组织方式。本文试图通过分析大型审计项目现状,围绕审计实践中的问题和困难,提出大型审计项目处理原则,研究建立以矩阵嵌套式组织结构为主的大型审计项目组织方式,力求更符合当前审计

【参考文献】

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本文编号:607773


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