无线网络工程项目后评估研究及应用

发布时间：2022-01-09 10:07

　　本文对项目后评估进行了研究,给出了项目后评估针对无线网络工程实施时的框架、指标、方法和过程,并成功地完成了某省无线网村通工程项目的后评估工作。论文回顾了项目后评估的相关理论,详细介绍了无线网络工程后评估的评估内容,借鉴PDCA思路构建了评估框架,包括确定评估目标、进行评估操作、实施评估分析和进行评估总结等环节。提出了实际、易操作的两层指标体系,包括要因指标和分析/测算指标,并结合无线网络工程的特点,选取了具体指标。针对各类评估指标,选择了评估方法,给出了评估过程,同时给出了分析/测算指标的归一化打分评价。基于论文成果,根据建设单位实际需求,完成了某省无线网村通工程的后评估工作,给出了目标评估、过程评估、效益评估、影响评估和持续性评估的过程说明和结论。论文成果在实际评估工作中的成功应用表明,所提方法、过程和指标体系是有效的；规范了后评估工作中的指标、方法和过程,对无线网络工程的后评估工作有着较好的参考意义。 

【文章来源】：北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：79 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

项目系统的反馈控制

规划基本流程示意

对运营商的重要性不言而喻。因此，应该对无线网络工程进行全第2章2.3节阐述，其后评估内容应包括目标评估、过程评估、估、持续性评估等五大块内容。网络工程后评估框架的后评估应简单清晰、容易操作。本论文运用PDCA的思路提出估的框架。DcA方法论解决问题包含四个阶段:计划(Plan)、实施(Do)、检查on)。四个阶段中最重要的是计划阶段，主要是确定目标，找出产重点诊断分拣出其中的要因。然后执行实施计划措施，检查分析将PDCA方法运用到后评估中，其过程是:为每块评估内容设定析目标进行具体的定性分析或定量测算，根据分析或测算结果进综合分析检查成果得出评估结论。由此，形成如下的后评估框架

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3578502