邢台室内分布项目质量管理研究

发布时间：2022-10-20 15:34

　　进入21世纪,各国科技和社会竞争已趋于白热化。随着我国城市化水平的不断提高,科学技术进步和社会发展所带来的影响,各行各业的竞争都演变的越来越激烈。人们日益关注和重视的问题是如何在规定的时问期限内,按照预定的计划,保质保量的完成某项工作或任务,以获取经济效益的最大化。 本文系统地介绍了项目、项目管理和项目质量管理基本概念和管理方法,并分析研究了项目质量管理中所涉及到的项目质量策划、项目质量控制和项目质量改进等问题。最后通过实际案例对通信工程项目的质量管理进行了系统分析。 

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 项目管理概述
    1.3 国内外项目管理及质量管理现状
    1.4 通信工程类项目质量管理概述
        1.4.1 通信工程项目的特点
        1.4.2 通信工程项目质量的特性
        1.4.3 工程建设各阶段对项目质量的影响
    1.5 本文的研究内容
第二章 项目质量管理
    2.1 项目质量管理概念
        2.1.1 项目质量管理的定义
        2.1.2 项目质量管理的原则
        2.1.3 项目质量管理的目的
        2.1.4 项目质量管理的组织
        2.1.5 项目质量管理的界面
        2.1.6 项目质量管理的计划
    2.2 项目质量策划
    2.3 项目的质量控制
        2.3.1 各级岗位设定及职责
        2.3.2 项目质量控制的标准
        2.3.3 "预防为主"的质量管理理念
    2.4 项目质量改进
        2.4.1 项目质量持续改进的原则
        2.4.2 项目质量持续改进的主要过程
        2.4.3 项目质量体系的运行和改进
    2.5 本章小结
第三章 家和快捷酒店室内分布工程项目的质量管理实例
    3.1 项目背景
    3.2 项目概述
        3.2.1 站点位置及周围基站分布图
        3.2.2 现场电磁环境测试分析
        3.2.3 本方案说明
        3.2.4 设备安装说明
    3.3 家和快捷酒店室内分布系统工程项目设计过程质量管理
        3.3.1 项目合同谈判、评审及签订
        3.3.2 项目设计策划
    3.4 项目质量计划
    3.5 家和快捷酒店室内分布系统工程项目的投资控制
    3.6 项目施工阶段的质量控制
        3.6.1 项目实施有效性指标
        3.6.2 关键比值法
        3.6.3 施工单位自身的横向质量控制
    3.7 竣工验收阶段的质量控制
    3.8 本章小结
    3.9 项目总结和改进建议
第四章 结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]施工项目管理中的成本控制[J]. 刘牛生.  施工企业管理. 2006(09)



本文编号：3694807