线上线下融合发展后中国百货业上市公司的效率评价

发布时间：2021-11-13 14:03

　　"互联网+流通"为中国零售业转型升级指明了发展方向,各零售业态线上线下融合发展成为趋势。百货业是中国传统零售行业,百货业上市公司在中国零售业板块中上市公司数量最多,其融合发展后的效率高低成为市场关注的焦点。选取20家百货业上市公司作为样本,对其2013—2017年的投入产出数据进行了分析。通过DEA测算发现,样本公司每年效率均值较高,呈现波动中下降的态势,其中技术效率和规模效率的走势亦是如此;通过投影分析发现,部分公司在营业成本、总资产、职工人数等方面存在投入冗余,在营业收入和营业利润等方面产出不足;通过Malmquist测算发现,样本公司全要素生产率呈现先升后降的态势,均值大于1,其中技术进步指数的贡献最大。线上线下渠道各有优势,百货业上市公司的线上线下融合发展存在一定的磨合期。为进一步提高零售效率,需要在流量、人才、管理和物流上下功夫:加强运营管理,实现线上线下互相引流;"走出去,请进来",培养全渠道人才;运用新技术实行精细化管理,降低营运成本;打造智慧物流,加快商品流转。 

【文章来源】：北京工商大学学报(社会科学版). 2019,34(01)北大核心CSSCI

【文章页数】：9 页

【文章目录】：
一、相关文献综述
二、研究方法和数据说明
    (一) 研究方法
    (二) 指标设定
    (三) 数据来源
三、实证结果分析
    (一) 基于DEA方法的效率分析
        1. 整体效率
        2. 百货业上市公司具体效率
        3. 非DEA有效决策单元的投影分析
    (二) 基于Malmquist指数法的动态效率分析
        1. 整体全要素生产率分解
        2. 百货业上市公司具体全要素生产率分解
四、结论与政策建议
    (一) 结论
    (二) 政策建议
        1. 加强运营管理, 实现线上线下互相引流
        2.“走出去, 请进来”, 培养全渠道人才
        3. 运用新技术实行精细化管理, 降低运营成本
        4. 打造智慧物流, 加快商品流转



本文编号：3493152