出版传媒集团股份制改造的实证分析

发布时间：2022-02-24 12:01

　　党的十九大报告明确提出深化文化体制改革,出版传媒行业遇到了难得的发展机遇,必须乘势而上、做大做强,股份制改造是集团发展过程中必要和现实的战略选择。在这种背景下,加强对股份制改造的研究,无疑具有十分重要的意义。本文从多个角度分析了出版传媒集团进行股份制改造的必要性,通过结合行业案例,对设立模式、发起人选择方式和出资形式进行了总结,并针对如何处理好集团公司与股份公司的关系提出了相应建议。 

【文章来源】：传媒. 2019,(07)北大核心CSSCI

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、探索股份制的必要性
    1. 股份制是适应业内变革的需要。
    2. 股份制是进一步做大做强的需要。
    3. 股份制是内部改革发展的需要。
    4. 股份制是提高经营效益的需要。
    5. 股份制是降低经营风险的需要。
    6. 股份制是促进出版传媒集团行为长期化的需要。
    7. 股份制是探索员工持股的需要。
二、股份公司的设立模式
    1. 将集团公司改制为股份公司。
    2. 新设立股份公司。
三、股份公司发起人的选择
    1. 集团公司联合外部战略投资者发起设立。
    2. 集团公司与集团下属子公司共同发起设立。
四、出资方式
五、集团公司和股份公司的关系
    1. 人员分离。
    2. 财务分离。
    3. 业务分离。
    4. 资产分离。


【参考文献】：
期刊论文
[1]新形势下出版集团建立现代企业制度探析[J]. 罗小卫,寇德江.  中国出版. 2016(13)



本文编号：3642682