物资采购管理在船舶管理中的探析

发布时间：2024-06-16 08:04

　　在船舶企业的各项管理工作中,物资采购管理是重要的组成部分。为了使采购风险或者运营的隐患充分降低,使船舶企业处于良好的发展态势,提升市场竞争力,需要着重做好物资采购管理的各项工作,使物资成本充分降低,对成本采购过程中的相关问题进行充分处理,同时实现制度规范化、信息化,配备专业人员,这样才能使船舶企业实现健康稳定的发展。基于此,本文重点分析和探究船舶管理过程中存在的问题以及物资采购管理中的具体实施对策,希望本文能够为船舶企业管理质量和效率的提升提供参考。

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【文章目录】：
0 引言
1 船舶企业物资采购管理存在的主要问题
    1.1 相关物资采购管理制度不够健全完善
    1.2 物资采购管理过程中，信息化管理程度较低
    1.3 供应商优选和管理工作不到位
    1.4 物资采购管理人员专业技能欠缺
2 物资采购管理在船舶管理中的实施对策
    2.1 完善和优化物资采购管理制度，提升管理水平
    2.2 构建更系统的物资采购信息平台，实现信息共享
    2.3 加大对供应商管理力度，控制物资采购成本
    2.4 对物资采购管理人员进行切实有效的培训
3 结语



本文编号：3995120