道路项目施工成本控制应用研究
发布时间：2022-09-24 19:34
随着我国城镇化建设的不断推进,城乡一体化建设已经发展成为彻底改变中国人生活方式的一项经济发展使命。道路基础设施建设作为我国推进城镇化建设最重要的组成部分,能够有效控制成本,就意味着道路建设走向了兼顾社会和经济效益的良性循环轨道。本文研究对象针对市政道路工程成本控制进行深入研究。目的是通过采用全过程控制方法,运用赢得值分析法探索控制道路施工成本的方法。道路项目建设尤其市政道路建设,在项目管理、施工工艺、人员机械运用等内因以及道路状况复杂、人流车流量大、施工工期紧等外因影响下,实际成本很难与预算成本相一致,从而造成工程项目的超支导致亏损。为了能在施工过程中以计划成本为参考,及时发现项目成本、进度与目标成本、进度存在的偏差,并采取应对措施,需要一种全过程的动态成本控制方法,来解决目前存在的问题。通过具体措施的实施,改善实际施工状况,使预测成本与实际成本吻合,甚至产生保证质量前提下的实际成本节约的成本控制目标。首先,本研究对成本控制概念进行阐述,并指出当前成本控制存在的诸多问题,以及问题产生的原因。其次,通过对实际项目道路施工成本控制的研究和实施,基于赢得值法控制分析理论形成成本控制体系。最后...
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究思路和方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容和技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 技术路线
1.4.3 市政道路工程成本控制概述
第二章 相关概念与理论基础
2.1 成本的含义及道路建设成本控制概述
2.1.1 成本的含义及相关理论
2.1.2 道路建设项目成本的主要内容
2.2 成本控制理论
2.2.1 成本控制含义
2.2.2 成本控制的原则
2.2.3 成本控制分类
2.2.4 目标动态控制原理
2.2.5 关键点控制原理
2.2.6 成本控制趋势理论
2.3 道路项目施工阶段成本控制概述
2.3.1 道路工程施工项目成本控制概念
2.3.2 施工项目成本控制的概述
2.4 施工成本控制实施
2.4.1 施工阶段成本控制的步骤
2.4.2 施工项目成本控制措施
2.5 本章小结
第三章 道路施工项目成本控制体系
3.1 道路项目施工成本控制框架的建立
3.2 道路工程项目建设费用构成
3.3 影响道路项目施工成本主要因素分析
3.3.1 管理因素
3.3.2 技术因素
3.3.3 合同方面
3.3.4 社会因素
3.4 建立施工组织设计与工作分解结构
3.4.1 确定项目组织分解结构(OBS)
3.4.2 建立工作分解结构(WBS)
3.4.3 编制进度计划
3.4.4 编制工程计划费用分解(CBS)
3.5 赢得值法控制分析理论
3.5.1 赢得值法基本概念和指标体系
3.5.2 运用赢得值法进行成本控制的基本步骤
3.6 赢得值法适用性分析
3.6.1 运用赢得值法进行成本控制的应用依据
3.6.2 赢得值法对市政道路工程成本控制的适用性
3.7 本章小结
第四章 道路工程施工成本控制分析
4.1 某市政道路建设工程案例分析
4.1.1 周边情况简介
4.1.2 气象资料
4.1.3 项目管理重点
4.1.4 施工内容及工程量
4.1.5 工程主要目标
4.2 项目组织机构管理图
4.3 工作分解结构
4.4 编制进度计划
4.5 编制工程投资预算
4.6 工程项目预算的分解
4.7 建立BCWS曲线
4.8 测量赢得值建立BCWP曲线
4.9 建立ACWP曲线
4.10 施工第一个月末的赢得值分析
4.11 施工项目全过程赢得值分析
4.11.1 基础数据搜集与计算
4.11.2 制定绩效指数分析表
4.11.3 对项目进行赢得值管理分析与控制
4.12 效果评价
4.13 道路工程成本控制对策
4.13.1 构建成本控制预警系统
4.13.2 施工过程中期变更控制
4.13.3 施工全过程质量控制
4.14 本章小结
第五章 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
参考文献
致谢
本文编号：3680738
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究思路和方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容和技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 技术路线
1.4.3 市政道路工程成本控制概述
第二章 相关概念与理论基础
2.1 成本的含义及道路建设成本控制概述
2.1.1 成本的含义及相关理论
2.1.2 道路建设项目成本的主要内容
2.2 成本控制理论
2.2.1 成本控制含义
2.2.2 成本控制的原则
2.2.3 成本控制分类
2.2.4 目标动态控制原理
2.2.5 关键点控制原理
2.2.6 成本控制趋势理论
2.3 道路项目施工阶段成本控制概述
2.3.1 道路工程施工项目成本控制概念
2.3.2 施工项目成本控制的概述
2.4 施工成本控制实施
2.4.1 施工阶段成本控制的步骤
2.4.2 施工项目成本控制措施
2.5 本章小结
第三章 道路施工项目成本控制体系
3.1 道路项目施工成本控制框架的建立
3.2 道路工程项目建设费用构成
3.3 影响道路项目施工成本主要因素分析
3.3.1 管理因素
3.3.2 技术因素
3.3.3 合同方面
3.3.4 社会因素
3.4 建立施工组织设计与工作分解结构
3.4.1 确定项目组织分解结构(OBS)
3.4.2 建立工作分解结构(WBS)
3.4.3 编制进度计划
3.4.4 编制工程计划费用分解(CBS)
3.5 赢得值法控制分析理论
3.5.1 赢得值法基本概念和指标体系
3.5.2 运用赢得值法进行成本控制的基本步骤
3.6 赢得值法适用性分析
3.6.1 运用赢得值法进行成本控制的应用依据
3.6.2 赢得值法对市政道路工程成本控制的适用性
3.7 本章小结
第四章 道路工程施工成本控制分析
4.1 某市政道路建设工程案例分析
4.1.1 周边情况简介
4.1.2 气象资料
4.1.3 项目管理重点
4.1.4 施工内容及工程量
4.1.5 工程主要目标
4.2 项目组织机构管理图
4.3 工作分解结构
4.4 编制进度计划
4.5 编制工程投资预算
4.6 工程项目预算的分解
4.7 建立BCWS曲线
4.8 测量赢得值建立BCWP曲线
4.9 建立ACWP曲线
4.10 施工第一个月末的赢得值分析
4.11 施工项目全过程赢得值分析
4.11.1 基础数据搜集与计算
4.11.2 制定绩效指数分析表
4.11.3 对项目进行赢得值管理分析与控制
4.12 效果评价
4.13 道路工程成本控制对策
4.13.1 构建成本控制预警系统
4.13.2 施工过程中期变更控制
4.13.3 施工全过程质量控制
4.14 本章小结
第五章 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
参考文献
致谢
本文编号：3680738
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